三、以电视剧和新闻支撑收视,其他自办栏目薄弱
作为城市观众日常休闲生活中重要而亲切的伙伴,城市台曾经以其特有的地缘性优势、灵活的节目形式而赢得了本土观众的青睐。然而,随着媒介市场竞争的愈演愈烈,传统媒体阵营的不断失守,城市台曾经红极一时的自办栏目也逐渐走入成熟或衰退的生命周期,与高覆盖和高传播效能的卫视平台相比,城市台的品牌力也面临挑战。如何依托其对观众细分需求的细致把握,发挥城市台独特的、贴近本地受众的内容资源优势,成为城市台可持续发展的又一难题。
目前,我国城市台主要依托电视剧和新闻/时事这两大内容资源支撑市场竞争,其中电视剧的收视贡献超过三成,新闻/时事节目的收视贡献也接近四分之一。在这两类节目资源之外,生活服务、专题、综艺节目也占据一定的播出量,但收视效果差强人意。(见图6)城市台以电视剧和新闻为双臂支撑节目收视,外购电视剧消耗了城市台的大部分资金资源,而在民生新闻之外,城市台又缺乏其他自办栏目的收视支点,缺少长足发展的锐气。
图6 2012年4月城市台各类节目收播比重(所有调查城市)
数据来源:CSM媒介研究
城市台的节目资源如何在全天巧妙编排,与卫视频道和省级地面频道共生共存、扬长避短,既取决于城市台自身对节目的运作经验,也受制于节目市场内容资源供与求的微妙关系。从城市台本身的收视特征来看,与所有频道相比,其晚间收视高峰略有前移,傍晚时段收视提升更快、峰值更高;晚间时段收视竞争激烈,峰值下斜。(见图7)在节目编排上,傍晚时段城市台编排的是自己的拿手菜——民生新闻,彰显其活力与亲和力;晚间时段则多数城市台编排众口皆调的电视剧,以求收视的维稳。
曾经构建了城市台“公共话语空间”、改变了电视新闻语态的生存环境的民生新闻,目前是城市台在本土市场竞争中的最大收视利器,是傍晚时段城市台收视的重要保障。以2012年4月为例,观察城市台18:30—19:30之间开播的节目,新闻/时事类节目占据最大的收视比重(37.9%),电视剧次之(24.3%)。在各级电视媒体中担当着收视提升和广告创收等重要使命的电视剧资源,无疑也是城市电视台最重要的“生命线”。尤其在收视竞争最为激烈的晚间黄金时段,城市电视台对电视剧的重视和依赖程度达到极致,2012年4月城市台晚间19:30—21:30开播的节目中,有41.6%为电视剧,这些电视剧为城市台贡献了近五成的收视份额,这一时段新闻节目播出量收缩至12.8%,收视贡献达到15.1%。
从收视效果来看,与2011年的整体收视水平相比,2012年1—5月城市台民生新闻集中播出的18:30—19:30时段收视有所提升,电视剧集中播出的19:30-21:30时段收视略有下降,我们从中也不难看出城市台赖以生存的两类节目在新的政策环境下如何找寻适者生存的发展路径。从民生新闻来看,尽管“限娱令”下省级卫视在全天时段增加了新闻节目的播出量,但地面频道,尤其是城市台频道以民生新闻为主体的新闻节目仍然在本土市场发挥着重要的影响力,是城市台在重重困境之下发挥贴近性优势、吸纳观众注意力的重要内容资源。从电视剧来看,“两限令”下,在省级卫视综艺节目受到限制转而加大在电视剧上的投入力度、电视剧中插广告的消失提高了观众收视的连贯性等情况下,城市台电视剧的收视受到一定程度的冲击。一方面,限于资源的匮乏,城市台本身就不具备和卫视及省级地面频道抗衡的能力,无法获得优秀的剧目资源,吸引观众收视;另一方面,城市台的定位模糊、人才匮乏等也使城市台在电视剧市场中的声音越来越小。
图7 2011年以来城市台及所有频道全天收视走势(历年所有调查城市)
数据来源:CSM媒介研究