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分享到QQ空間四、新傳播環境下優勢旁落，借助融合重塑競爭力
數字技術下海量的頻道播出的海量內容，使城市台的核心資源頻道不再稀缺。衛星頻道早已打破“井田制”的限制，突破地域傳播，通過數字衛星能接收到的頻道數量數以百計，數字電視轉換完成后頻道數量也將大幅增加，傳統電視曾經引以為傲的播出渠道不再稀缺，本已在夾縫中生存的城市台的發展空間進一步被壓縮。
三網融合之下，電信網、互聯網也開始介入電視內容的分發，電視台不再是電視節目惟一的播控平台。電信主導的IPTV雖然發展之路坎坷艱難，但近兩年發展速度加快，電信之外，移動和聯通兩大運營商在IPTV發展方面也躍躍欲試。廣電內部，播控平台之爭成為IPTV發展的核心矛盾，央百平台和地方廣電的矛盾、省級平台和市級平台的矛盾，使廣電內部尤其是三網融合的試點城市中IPTV播控平台的爭奪異常激烈。而我國目前互聯網電視主要採用的運營商合作模式中，有了IPTV的基礎和商業模式，與電信運營商的合作(包括百視通、國廣、央廣等互聯網電視牌照商都在和電信運營商合作)，比廣電有線網絡的DVB+OTT模式市場空間更大。
渠道不再稀缺，內容始終為王，核心資源的變化帶來經營方式的轉變。廣告商勢必減少對渠道佔用時間的購買花費，轉而購買已成為核心資源的內容，城市台多年來形成的廣告盈利模式將受到重大的沖擊而更加難以維系。
新傳播技術給城市台帶來的上述種種憂患其實已經體現在前文所分析的受眾、節目、市場等諸多方面﹔但從另外一個角度來看，媒介融合的潮流之下，城市台同樣可以借助多種維度的融合，實現傳播范圍的擴大，實現經營模式的多元化，從而創造新的競爭優勢。
首先，城市台可以通過跨地區融合，將各城市台分散的資源集合起來，形成更大的競爭優勢。這種跨地區融合既可以採取內容產品經營聯盟的形式，如電視劇採購聯合體，壓縮購劇成本，輻射播出市場﹔也可以通過廣告經營聯盟，將原來零售的廣告時間批發出去，在為產品品牌提供增值服務的同時，也擴大了城市台自身的影響力。
其次，城市台可以通過跨媒體融合，牽手新媒體廣開渠道、拓展受眾，突破區域資源與空間的局限。城市台的跨媒體融合，可以採取如下兩種形式：一是利用網絡信息拓展節目的選題，從網絡熱點、網絡趣聞、網絡視頻和熱圖等出發，豐富並擴展城市台電視欄目尤其是新聞欄目的選題范圍，提高電視節目的信息新鮮度。二是借助網絡平台擴大受眾參與，提高自身的交互性，借助微博等網絡新力量，策劃依托平台造勢的專題節目和綜藝節目，提高受眾參與節目的便利性和可行性，進而拓展城市台自身的互動交流平台。
再次，城市台可以通過跨產業融合，改變廣告創收的單一經濟來源模式開展多元化經營。城市台可以充分發揮自身貼近區域觀眾文化，了解區域觀眾的細分需求的優勢，把媒體資源投入到多元化的經營模式中，享受營銷成果。如2010年初蘇州台、常州台、濟南台、威海台等多家城市台通過組織TV團購活動，實現電視台、商家、消費者的三方共贏﹔又如2010年長沙台、株洲台、湘潭台三家城市台聯手打造嘉麗購物頻道，借助電視台的公信力和影響力開展多元化經營，等等。
固守，謂城市台之憂。融合，謂城市台之出路。
（作者單位：CSM媒介研究）
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