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憂於固守  樂於融合——

數據解讀城市台的發展困境與出路【3】

周欣欣

2012年11月13日13:35    來源:視聽界    手機看新聞

三、以電視劇和新聞支撐收視,其他自辦欄目薄弱

作為城市觀眾日常休閑生活中重要而親切的伙伴,城市台曾經以其特有的地緣性優勢、靈活的節目形式而贏得了本土觀眾的青睞。然而,隨著媒介市場競爭的愈演愈烈,傳統媒體陣營的不斷失守,城市台曾經紅極一時的自辦欄目也逐漸走入成熟或衰退的生命周期,與高覆蓋和高傳播效能的衛視平台相比,城市台的品牌力也面臨挑戰。如何依托其對觀眾細分需求的細致把握,發揮城市台獨特的、貼近本地受眾的內容資源優勢,成為城市台可持續發展的又一難題。

目前,我國城市台主要依托電視劇和新聞?時事這兩大內容資源支撐市場競爭,其中電視劇的收視貢獻超過三成,新聞?時事節目的收視貢獻也接近四分之一。在這兩類節目資源之外,生活服務、專題、綜藝節目也佔據一定的播出量,但收視效果差強人意。(見圖6)城市台以電視劇和新聞為雙臂支撐節目收視,外購電視劇消耗了城市台的大部分資金資源,而在民生新聞之外,城市台又缺乏其他自辦欄目的收視支點,缺少長足發展的銳氣。

圖6 2012年4月城市台各類節目收播比重(所有調查城市)

數據來源:CSM媒介研究

城市台的節目資源如何在全天巧妙編排,與衛視頻道和省級地面頻道共生共存、揚長避短,既取決於城市台自身對節目的運作經驗,也受制於節目市場內容資源供與求的微妙關系。從城市台本身的收視特征來看,與所有頻道相比,其晚間收視高峰略有前移,傍晚時段收視提升更快、峰值更高﹔晚間時段收視競爭激烈,峰值下斜。(見圖7)在節目編排上,傍晚時段城市台編排的是自己的拿手菜——民生新聞,彰顯其活力與親和力﹔晚間時段則多數城市台編排眾口皆調的電視劇,以求收視的維穩。

曾經構建了城市台“公共話語空間”、改變了電視新聞語態的生存環境的民生新聞,目前是城市台在本土市場競爭中的最大收視利器,是傍晚時段城市台收視的重要保障。以2012年4月為例,觀察城市台18:30—19:30之間開播的節目,新聞?時事類節目佔據最大的收視比重(37.9%),電視劇次之(24.3%)。在各級電視媒體中擔當著收視提升和廣告創收等重要使命的電視劇資源,無疑也是城市電視台最重要的“生命線”。尤其在收視競爭最為激烈的晚間黃金時段,城市電視台對電視劇的重視和依賴程度達到極致,2012年4月城市台晚間19:30—21:30開播的節目中,有41.6%為電視劇,這些電視劇為城市台貢獻了近五成的收視份額,這一時段新聞節目播出量收縮至12.8%,收視貢獻達到15.1%。

從收視效果來看,與2011年的整體收視水平相比,2012年1—5月城市台民生新聞集中播出的18:30—19:30時段收視有所提升,電視劇集中播出的19:30-21:30時段收視略有下降,我們從中也不難看出城市台賴以生存的兩類節目在新的政策環境下如何找尋適者生存的發展路徑。從民生新聞來看,盡管“限娛令”下省級衛視在全天時段增加了新聞節目的播出量,但地面頻道,尤其是城市台頻道以民生新聞為主體的新聞節目仍然在本土市場發揮著重要的影響力,是城市台在重重困境之下發揮貼近性優勢、吸納觀眾注意力的重要內容資源。從電視劇來看,“兩限令”下,在省級衛視綜藝節目受到限制轉而加大在電視劇上的投入力度、電視劇中插廣告的消失提高了觀眾收視的連貫性等情況下,城市台電視劇的收視受到一定程度的沖擊。一方面,限於資源的匱乏,城市台本身就不具備和衛視及省級地面頻道抗衡的能力,無法獲得優秀的劇目資源,吸引觀眾收視﹔另一方面,城市台的定位模糊、人才匱乏等也使城市台在電視劇市場中的聲音越來越小。

圖7 2011年以來城市台及所有頻道全天收視走勢(歷年所有調查城市)

數據來源:CSM媒介研究

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(責任編輯:宋心蕊、趙光霞)




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