全媒体时代城市电台竞争力提升路径【2】

二、提升竞争中的四个平台

放眼无锡上空电波，在与中央台、国际台、江苏台的竞争中，无锡广播牢牢占据本地80%的收听市场份额。具体而言，无锡广播以四个平台为抓手，着力提升整体节目竞争力：

1.日常节目管理平台

完善节目听评制度。在原有节目听评制度基础上，无锡广播出台制定了《无锡广电集团（台）广播中心节目质量宣传管理办法》，加大节目听评的力度和频次，组织专家、评委、业务骨干，每周听评一个频率的节目，两个月对6个频率8套节目循环听评一遍，实现节目听评的全覆盖。加大节目听评的奖惩力度，重点抓好听评抽评意见的落实整改，并将节目质量与绩效考核结合起来。

引入季度创优要求。组织常态化的节目创优业务培训，从2013年起，每季度开展一次广播节目评优，提升业务人员创优的意识，抓住好的题材精耕细，为年底节目创优做积累。对创优获奖作品和先进个人给予一定奖励，激励宣传人员年度创优积极性。

建立准入退出机制。各频率均分解收听率、收听份额指标，细化到每档栏目、每个主持人。连续数月与考核目标值差距最大的或一直处于末位的节目，先黄牌警告，整改后没有效果的，予以淘汰。对重点整改的节目，半个月检查整改情况，未整改或整改没有明显效果的，予以黄牌警告，一个月仍无效果的，予以淘汰。

加强创新创优力度。组织各频率积极参加无锡市委宣传部“市优秀新闻报道双月奖”、无锡广电集团（台）创新创意大赛等宣传创优类的岗位练兵。加强年度创优工作，对选送作品作视觉设计和统一形象包装，为宣传创优提供政策扶持。加强对上对外发稿与日常沟通，组织业内专家讲评中央台、省台优秀作品，加强节目创优的针对性和导向性。

2.资源集约，整合平台

加强广播整体平台建设。按照无锡广电集团(台)深化制播分离改革的要求，广播6个频率在新闻资源的利用上加强协作，通过完善流程，借助新闻文稿系统和音频编播网二期系统，实现多频率多样化的播出使用。广播中心作为宣传大平台建设的统筹方，积极探索配套机制，承担好平台运行和宏观调控的管理职能，强化资源整合力，加强人员调配，确保改革实施到位。

坚持“两大板块”总体定位。无锡广播6个频率通过移动和资讯两大板块的融合互补，使6个频率8套节目各具特色、相互补位，形成大广播格局，提升了节目竞争力的整体协调性。由新闻、经济、都市生活3个频率组成的资讯板块坚持新闻立台，内容为王，贴近民生经济；由交通、汽车音乐、江南之声3个频率组成的移动板块突出伴随性，主打车上人群，资讯第一时间发布，强化服务概念。

深化主持人跨频使用办法。为发挥人才集约化使用的优势，学习北京电台的做法，开展各频率间主持人（包括全集团的其他主持人）跨频主持，鼓励人才输出和引进，鼓励主持人到匹配的节目中去锻炼和发展。今年6月以来，广播在集团内部开展节目跨平频竞标工作，通过有效的组织引导，完善配套激励政策，目前6个频率各有一档跨频竞标主持节目，运作良好，拉高或带动了频率前后时段的收听率走向，也有效缓解了人手紧缺问题，激发了内生活力。

建立主持人（记者）工作室。总结雪舟医生工作室、云良音乐工作室这两个运作较成熟的主持人工作室经验做法，完善配套政策，向其他频率推广。召集频率骨干、社会文化人士，组建广播中心文化工作室，专项负责制作广播文化类专题节目，增加无锡广播的厚重感、文化底蕴，为制播分离试水积累经验。

3.新媒体建设应用平台

视频化播出试水运作。积极借鉴无锡电视频道和交通频率节目《眼观六路》视频化播出的成熟模式，6个频率均推出了一档试点栏目。增强节目互动，丰富表现手段，深化节目内涵，确保每周视频化播出一次。结合广播特色，学习借鉴视频播客、广播网络电视台等新兴播出样态，吸引更多受众关注。

微博微信助力宣传。在日常节目中充分应用微博、微信等手段，做好微呈现，实现微链接。各频率先后开通微信平台，每天有主持人有声话题互动和新闻共享，微服务平台、微路况平台互动活跃，初具规模。如无锡交通频率房产节目《家在无锡》引入QQ、短信平台、微博、微信等，把一档经营性节目做得风生水起。整合各频率主持人、记者的微博资源，开通“无锡广播”微博和微信。

网络嫁接拓展渠道。加强媒资系统建设，各频率在太湖明珠网的专属网页均有在线收听和实时互动功能，并可通过网络微电台收听广播6个频率8套节目。借鉴北京电台“菠萝网络电台”的模式，丰富和完善无锡广播网、无锡车友网的内容建设，与“无线无锡”相应模块合作，开发手机APP应用，做好手机广播的客户端推荐。

4.媒体品牌活动平台

精心办好大型品牌活动。发挥无锡广播宣传优势，在原有基础上进一步办好中国（无锡）国际汽车博览会、七彩金曲排行榜颁奖盛典、广播新年音乐会等成熟的品牌活动。细分市场、聚焦有效人群，积极涉足会展新领域、寻求发展蓝海，成功举办“全城大喜”2013无锡广电结婚产业博览会、家居建材万人团购大会等新领域新活动，扩大广播市场美誉度和媒体形象。

组织“广播星生代”十佳主持人评选。集中力量塑造品牌，学习江苏台、上海台的评优做法，有机嫁接《中国好声音》模式，面向社会组织广播十佳主持人评选，以名优主持人为标杆引领，开展主持人业务大练兵，打造广播社会知名度。

策划系列台20周年台庆活动。2013年无锡广播有五个频率迎来建台20周年，广播中心进行整体策划包装，举办大型的系列台台庆活动和颁奖仪式，回报广大听友，奉献精彩文化大餐，塑造品牌媒体形象，为提升无锡广播的综合实力再造势。

开展广播艺术团城乡行。利用广播明星主持人的个人效益，组建无锡广播心连心艺术团，凡广播的大型活动、重要场合，均有心连心艺术团参与献演。结合“走转改”活动，定期开展广播艺术团城乡行，将具有广播特色的文化汇演送至全市的各基层单位。

（作者单位：无锡广播电视集团（台））