吉林日報報業集團總編輯陳耀輝

吉林日報報業集團總編輯陳耀輝：四方面舉措留住人才

吉林日報留住人才主要有四個方面的舉措：第一搭建事業平台，第二營造事業氛圍，第三強化激勵機制，第四個是拓寬培養渠道。

第一、搭建事業平台。首先要壯大自己的實力，讓大家在激勵當中有歸屬感。我們採取多輪驅動、多管齊下的方式，拓寬收入渠道，給人才提供事業發展的平台，讓他們充分發揮自己的能力。

第二、營造事業氛圍。這兩年針對報社年輕人比較多，思想比較活躍，願意熱鬧的情況，我們成立了各種體育運動的隊伍，還舉辦了一些文體活動，比如演講比賽、好記者比賽，使員工覺得自己是大家庭中的一員。

第三、強化激勵機制。對於員工待遇收入，評職評優，報社進行了系統的頂層設計。同時在獎勵員工方面也不惜投入，我們專門設立了社長獎和總編基金，去年拿出150萬專門獎勵各個方面涌現出來的優秀人才。

第四、拓展培養渠道。我們和吉林職業技術師范學院合辦了吉報數字傳媒學院，採取1.5+2.5辦學模式，2年半在學校學習，1年半到報社實習，同時給優秀的編輯記者提供了一個實踐平台，有針對性地培養未來需要的人才。

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