2015年,人民日報在兩會報道中首次試行全媒體平台(又稱“中央廚房”)工作機制,通過運行新流程、探索新機制,引入新技術、創作新產品,進行了一場融合報道的“大練兵”,在多個方面取得了新的突破。
截至3月15日,人民日報全媒體平台共推出各類新聞產品118個,涉及中共中央政治局常委的時政報道共60個,其中有35個實現全網首發。一系列獨家深度稿件、圖片圖表、視頻、HTML5(簡稱H5)產品在輿論場上產生巨大影響,實現了高出一籌的傳播效果。
創新平台 策採編發自我革命
根據人民日報社社長楊振武要求,兩會報道是融合報道的實驗場,兩會全媒體平台要為報社下一步融合發展投石問路、積累經驗。人民日報社總編輯李寶善強調,中央廚房是策、採、編、發的“自我革命”。中央廚房的報道特色,按照人民日報社副總編輯、兩會報道領導小組組長謝國明的歸納,就是“報道流程平台化,報道內容定制化,報道方式故事化,報道數據可視化”。
中央廚房下設統籌推廣、內容定制、可視化三大團隊,承擔“四員”職責:聯絡員、推銷員、服務員、程序員,力爭實現新聞產品的“一次採集、多種生成、多元傳播”。
聯絡員,即統籌團隊通過報題軟件、微信群、電話、郵件等手段,在記者、編輯、報紙、網站、微博微信客戶端之間 隨時聯絡,及時傳遞需求信息,實現資源整合,提高工作效率,避免重復勞動。同時,對兩會輿情熱點進行分析和預判,反饋給前方記者和內容團隊,為記者編輯的選題策劃提供參考依據。
推銷員,即推廣團隊,將中央廚房和“人民系”的特色新聞產品推廣給內部各渠道和終端,並推廣給全國百余家合作媒體,實現產品發布多元化和傳播價值最大化。
服務員,即內容定制團隊為前方記者提供專屬服務,聯手進行時政新聞的多元生產。平均1名前方時政記者配備4名后方編輯,最大限度地實現了資源的優化配置,新聞生產效率大幅提高。后方編輯對前方記者的服務,既有前期策劃,也有即時協作﹔既有后期深解讀,也有多元再加工。
程序員,即可視化團隊利用H5等新技術,進行內容可視化生產,創作適合互聯網傳播、能讓用戶參與互動的新型新聞產品。人民日報媒體技術公司還專門為中央廚房開發了兩會報題溝通軟件,在這一平台上,記者、編輯可以將各自的採訪計劃與版面策劃進行對接。媒體技術公司另一款科技產品“語音筆記”也被上會記者使用,輔助新聞寫作。
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