新媒體的發展對傳統媒體新聞傳播形式的挑戰【2】

二、信息傳播全面提速與傳統運作模式的矛盾

2009年，中央人民廣播電台“中國之聲”的改版被業界認為是新聞提速的成功范例：“新聞可以不斷被刷新，不斷被改寫”已經成為“中國之聲”的治台方略。30分鐘為一個播報輪盤，在這30分鐘裡，當天的新聞要盡可能地涉及。對於一個新聞事件，記者捕捉到一個信息點就播報一個信息點，再捕捉到新的信息點，納入下一個播報輪盤。沒有新料，就把之前的信息點合並播出……“中國之聲”按欄目設置的編制完全打散，強化大編輯部、大採訪部、大策劃部，全“中國之聲”共用同一個400人規模的採編后台[3]。

作為一個傳統媒體，這已經是最成功的運作模式的改革，它付出的是中央人民廣播電台自稱的“不計成本”的代價。而對於其它基本上靠自負盈虧、靠市場經營養活自己的傳統媒體來說，隻能望其項背，誰也干不了“不計成本”的事！

即使如此，相對於新媒體，這樣的運作速度還是落后的。新媒體的特點在於隨時隨地可以發布新聞信息，以微博為例，它由個體操作，以個體的眼光和角度，不必通過層層把關，隻需用手機拍一張照片就可以發送出去，與傳統媒體相對復雜的運作模式大不相同。除了嚴格的稿件審查制度外，技術的要求也遠比新媒體復雜，而且傳統媒體的新聞還是以定時定版面的方式發布為主，例如報紙有出版的時間、版面，廣播電視也是通過固定時間的新聞節目來發布信息。即使是廣播電視的直播活動，它也需要做大量的前期工作，這使得真正的新聞事件的直播無法成為常態，許多大規模的直播活動不僅耗費大量的人力物力，而且往往是那些已經多次排練的活動類事件，並非突發的未知結果的事件，其對受眾的吸引力有限。

對於隨時隨地想通過媒體了解最新信息的受眾來說，傳統媒體顯然難以滿足要求。而且，由於新聞的管理部門大多未能適應新的輿論環境，在管理方式上觀念落后，對於突發事件多採用封堵傳統媒體的做法，而對於新媒體，例如微博、微信等卻無能為力，這在客觀上造成了“燈下黑”的狀況，傳統媒體經常出現對於本地突發事件的報道“失聲”、“失位”的現象。“本地媒體對本地發生的重大事件裝聾作啞，是本地媒體的恥辱，也嚴重妨礙了媒體業的發展。媒體不管怎樣發展，它的本職仍然是傳播新聞事件，行使社會監督功能。隻有立足於這種最基本的職能發揮，媒體才能贏得讀者的信任，並進而贏得市場”[4]。

由於個人發布平台時常缺乏客觀性和全面性，傳播的信息又在轉發中不斷地出現信息的偏離，但卻在第一時間滿足了群眾的信息需求，所以傳播力很強，極容易造成社會輿論對主流方向的偏離。而這個時候，主流的傳統媒體無論是出來“以正視聽”收拾殘局還是繼續保持沉默，都難以獲得受眾的信任，由此，傳統媒體的公信力會不斷地受損，直接威脅傳統媒體的生命力。