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堅守本土價值 超越選秀喧囂

——地面頻道價值再發現

戴元初

2013年01月16日13:34    來源:視聽界    手機看新聞

近10年,中國電視市場因為有“衛視”這一全國性的競爭平台,電視人的創新熱情和競爭沖動都被空前地激發出來,節目類型和節目模式的哄搶式消費成為一大景觀。這樣做的后果就是觀眾對於某一節目類型的收視熱情被掠奪式開發,轉瞬間由熱轉冷,進而疲勞甚至厭倦。面對省級衛視一擲千金的狂熱,地面頻道的同行們經歷著羨慕嫉妒恨復雜的心態轉換,一些地方頻道開始具體而微的選秀節目“地方版”,效果似乎並不樂觀。事實上,平台不同,市場各異,省市級地面頻道在電視市場上,必須超越省級衛視的選秀喧囂,重新發現自身的媒體價值。

當選秀節目在眾多省級衛視中風生水起時,在電視市場的總體格局中,省級地面頻道和地市級地面頻道的收視份額雖然仍處於三分天下有其一的狀態,但是收視維穩似乎成為它們越來越重要的工作目標。更讓地面頻道憂慮的是,盡管為收視維穩付出甚多,2011年市場份額合計僅為34.8%,還是比2010年的36.4%略有減少。緊抓奧運機遇的央視重新奮起,節目模式引進不斷升級的省級衛視新招頻出,給省市級地面頻道的市場空間帶來更強大的壓力。

但是,地面頻道的生存空間並不像某些悲觀者感慨的那樣逼仄,本地公眾特定的信息需求和文化消費趣味同樣能夠成就地面頻道的一片天空。從市場的角度看,這片天空便是地面頻道的“利基市場”。

“利基”來源於英文詞niche。利基市場指的是某一領域通常為大企業忽略的某些細分市場。利基市場戰略是企業為了最大限度地獲取市場收益,通過獨特的市場定位來佔領這些細分市場的總體行動方案。對於電視媒體而言,央視和省級衛視的體量明顯比地面頻道大得多,它們的市場追求有更為高遠的野心是正常的。而對於省市級地面頻道,佔領利基市場是最好的選擇。

從圖1可以看出,在電視節目市場上,按照資源利用效率排序,綜藝類節目最高,體育、法制和新聞/時事類節目次之,而且新聞的表現最為穩定,青少和電視劇再次之。從市場獲利的內在驅動力而言,這些資源利用效率最高的節目類型往往被強勢媒體所追逐,而生活服務類節目的資源利用效率低至-46%的時候,就不會有太多的競爭者。

在2011年的電視市場上,總體而言,綜藝類節目在各種節目類型中的資源使用效率最高,進一步分析,將不同層級的電視媒體在綜藝節目中的收益情況分開比較,就會發現,省級衛視群組是從綜藝類節目中獲益最高的。它們在播出比重上與央視相近,但是在收視比重上明顯高出央視。如果轉化為資源利用效率進行比較,在綜藝類節目上,央視56%,省級衛視93%,省級非上星頻道和市級頻道在綜藝類節目的利用效率上都是負數。今年以來,省級衛視的選秀類節目從年初的風聲鶴唳,到后來的重發生機,再到暑期檔各類新型節目的炫麗登場,雖然今年綜藝類節目在省級衛視的播出比重可能略有下降,但其資源利用效率仍然會是最好的。

因此,所謂的“后選秀時代”完全是針對省級衛視而言,地面頻道的選秀節目無論是規模還是效率從來就沒有成為頻道資源的核心,自然也就無所謂“前”和“后”了。但是,如果從電視收視市場這一大環境考量,“后選秀時代”依然是一個梳理市場格局的不錯的概念。

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(責任編輯:宋心蕊、趙光霞)




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