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分享到QQ空間一、地面頻道利基市場的發現與價值實現
對於地面頻道而言，確定了市場競爭中的利基市場戰略之后，發現這個市場中的有價值的“縫隙”就變得非常關鍵。前文分析表明，電視市場競爭最為慘烈的兩塊是電視劇和綜藝節目。電視劇因為在播出方式上有獨播、首播、重播、多輪播等形式，其市場競爭策略與節目不同。而綜藝節目作為一種節目類型在收視市場的競爭激烈程度，可以通過其播出比重和收視比重看出來。
表2顯示，在所有的節目類型中，電視劇是各級電視媒體共同倚重的形式。綜藝類節目的競爭優勢，省級衛視群組表現搶眼，中央電視台也有不錯的表現，而地面頻道的情形幾乎可以用慘不忍睹形容。
那麼，地面頻道的優勢何在？仔細分析就會發現，地面頻道優勢最顯著的節目類型是新聞/時事類節目，不但在播出比重上位列節目類型中的前三，在資源使用效率上更是讓人驚嘆。
這些年來，隨著民生新聞的日漸成熟以及與本土文化相結合的方言類新聞節目對本地受眾的情感吸引力，不少地面頻道，特別是市級地面頻道獲得了其他電視頻道難以取代的核心競爭力。作為地面頻道的利基市場，以本土新聞為核心內容、以本地受眾喜聞樂見的形式呈現的新聞類節目，如何在穩定其競爭水平的同時不斷提升其社會影響力，成為考驗地面電視頻道最直接的難題。
地方地面頻道對於本地受眾注意力的掌控程度，一方面是實現市場價值的重要保証，同時也是地方政府賦予的必須履行的社會責任。因此，以本地受眾喜聞樂見的方式解讀政策、守望環境、提供資訊，成為這類電視頻道履行責任、實現價值最為有效的策略。
除新聞類節目以外，地面頻道生活服務類節目的市場空間和競爭價值有待深度挖掘。
數據顯示，地面頻道生活服務類節目的播出比重與央視和省級衛視相比，都要高出很多，這說明，地面頻道的運營者們對於生活服務類節目的貼近性和實用性有充分的認識，關鍵是如何提高資源利用效率，將本土的服務節目做成觀眾愛看甚至是必看的家居類電視生活顧問。
這方面，一些電視台已經有了不錯的探索。如北京電視台的《快樂生活一點通》，將主持人角色化，由爺爺、奶奶、爸爸、媽媽、樂樂組成一個快樂家庭，通過一家人在一起討論家長裡短的方式將涉及衣、食、住、行各方面的生活小竅門介紹給觀眾，幫助大家“花最少的錢辦最多的事”、“解決生活中的小問題”。節目取得了良好的收視效果，並作為一種具有收視潛力的生活服務類節目樣式，被全國多家地方電視台借鑒。
《快樂生活一點通》的成功可以給地面頻道的節目制作者們很多啟發，服務類節目的娛樂化呈現，主持方式的角色化轉換，服務內容的家常話傳遞等，從形式的改變和視角的轉換開始，拉近和本地受眾的情感距離，觀眾就會將自己的注意力毫不吝嗇地投射到相關節目中去。這樣，就可以從根本上改變地面頻道在生活服務類節目的播出上，播出比重高，收視比重低的資源利用效率低下的狀態，從而使地面頻道增加又一項足以從央視和省級衛視的縫隙中獲取市場資源的拿手絕活。
二、地面頻道的節目形態創新與引進
近年來，省級衛視在全國性競爭平台上逐漸認識到節目模式的重要性，不惜重金從國外引進節目模式的版權，並在本土化改造的基礎上獲得競爭優勢。地面頻道也許一時不會有這樣的實力和潛力市場支撐大型節目模式的引進，但從節目創新和頻道發展的高度看，不僅要關注海外電視節目市場上，同類電視媒體的節目經驗和潮流，更要向國內同行學習。國內同行的節目樣式，無論是對其結構的理解，還是相互交流的成本，都比引進境外節目樣式容易得多。
節目形態創新是所有電視機構能夠獲取競爭優勢的基礎動力，但節目研發是一項充滿挑戰的系統工程，單個頻道特別是省市級地面頻道搞研發往往付出甚多，回報甚少，風險甚高。因此對於地面頻道而言，以拿來主義的方式對經過市場檢驗的節目樣式進行本土化的更新改造仍將是主流，關鍵是那些經過市場檢驗的節目樣態能否結合本地收視市場的實際，並且是否有一支高效的執行團隊。
(戴元初：傳媒經濟學博士、環球時報輿情調查中心常務副主任)
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