新媒体时代下地级台竞争力思考【2】

二、加快传统媒体和新兴媒体的融合，提升传播力

加快推进电信网，广播电视网和互联网“三网融合”。给广电的发展带来了机遇和动力，按照“三网融合”的目标要求，不断探索新媒体传播规律，加快新媒体传播平台建设，形成规范有序的政策体系和体制机制。总结经验、普及应用与新媒体的融合业务，形成适度竞争的产业格局，以适应传统媒体在传播主流价值观方面充分发挥地方台的优势，守住主阵地，打好主动仗，弘扬主旋律的媒体责任。

国家广电总局积极推动传统媒体与新兴媒体的融合，按国务院“三网融合”的要求，鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展，在此政策的助推下，新媒体的扩张在蚕食电视媒体的空间得到释放，地方电视台在“三网融合”的大背景下，要主动思考应对之策，除了应对“三网融合”的外围压力之外，要抓住机遇，乘势而上。这也是我们做大做强文化产业的需要，更是保证广电的舆论引导力和政治文化安全的迫切要求。

1.传统媒体必须采取新媒体策略，在巩固发展传统的同时，搭建自己的新媒体平台，把传统媒体与新媒体整合，发挥传统电视媒体在节目内容、品牌资源等方面的优势，在自己能控制的范围内，做到传统媒体平台与新媒体平台的完全融合、互动。

2.抢时效，争首发是媒体决胜的关键，作为传统的主流媒体，要第一时间抢占舆论的制高点，应用微博、微信等新媒体发布权威信息。提升受众的参与度，提高媒体与受众的黏合度，推进数字化转型，利用新技术帮助普通公众投身公共事务，广泛参与新闻传播活动。

三、充分利用电视媒体优势提升节目质量

在激烈的市场竞争中，地级台在新媒体时代下必须拥有自己最可靠、最持久的核心竞争力，牢固树立“本土化、大新闻”的传播理念，在栏目制作、新闻编排，民生服务等一系列运作过程中形成独特优势和信誉度，努力使新闻节目做到观念新、内容新、制作精、屏幕靓，把握真实性原则，力争使之成为广大人民群众的精神大餐。

1.就昭通电视台而言，目前通过技术改造升级，已具备了一定的先进传播设备和传播技巧，以及市委政府对全市广电网络建设的投入、覆盖优势明显增强，触角已延伸到边远的乡村农舍。昭通电视台的新闻，专题节目交流已在云、贵、川三省十余市落地播出，与电信的合作正在稳步推进，网络点播平台建设已初具规模，资源共享实现了互动，宣传效益得到增强。

2.近年来，昭通电视台按“本土化定位、品牌化发展、差异化竞争”的方略，强化品牌意识，以精准为目标、专业的报道吸引受众。致力于满足观众的需求，推出了方言新闻栏目《壳子》，民生新闻《630播报》等，得到了中、老年的认可和一些年轻观众的喜欢，知名度得到提升，《昭通新闻》节目的主导性、贴近性受到了当地党委及政府和群众的肯定。以文化为载体的《朱提大讲坛》节目受到观众好评。频道之间的差异化竞争有效地激发了采、编、播人员的积极性、创造性，社会效益、经济效益得到双赢。

3.特别是随着“走转改”活动的深入开展，普通民众作为“走基层”报道的主体，让普通民众成为新闻生产和传播的主体，新闻的“人民性”和“公共性”明显增强。一方面增强了新闻工作者的职业道德和职业精神，从而使新闻队伍的凝聚力、战斗力和创新力不断增强。

新媒体时代的冲击，政策的推动和自身寻求发展的冲动将是广电行业发展的动力，在新媒体不断发展的今天，提升制播效率，丰富节目形态，增强交流互动等网络技术是发展广电行业的基础，人才是立台制胜的法宝，地级电视台在新媒体时代下才有立命之本。（作者简介：赵庆康，男，昭通电视台副总编，记者，主要从事民生新闻采编管理工作。）

参考文献：

[1] 严三九.新媒体概论[M].北京:化学工业出版社,2011.

[2] 闵大洪.数字传媒概要[M].上海:复旦大学出版社,2003.

[3] 彭兰.中国网络媒体的第一个十年[M].北京:清华大学出版社,2005.