5G時代來臨，出版業的融合發展、轉型升級面臨空前的挑戰和機遇。如何在信息高速公路上搶佔有利位置？近日參加2019中國數字出版創新論壇的業界人士認為，與當前方興未艾的物聯網、大數據、人工智能等技術緊密結合，5G將大大提升整個社會的互聯和智能化程度，他們對此充滿想象與期待。

　　無須技術焦慮

　　新型智能終端將出現，新的應用將誕生，出版模式將改變……5G不僅會進一步提升移動互聯網的用戶體驗，還將對消費領域、生產領域產生深遠影響。

　　“5G正在逐步進入人們的生活，這是一個新的商機。”華夏芯（北京）通用處理器技術有限公司高級經理楊永亮直言。

　　楊永亮認為，在出版業數字化轉型升級之下，新的市場需求和經濟機會已經產生。為此，出版業要加強內容建設，對人們進行更多的前期引導以及培訓教育，如引導人們親身參與、見証5G對生活的改變，並從中找到創新和創業的機會，進而帶動產業發展。

　　新華互聯電子商務有限責任公司是由新華書店總店聯合全國各地新華書店共同出資、以新華書店網上商城的建設和運營為主體業務的電子商務企業。該公司總經理許維華介紹說，在通訊技術升級的情況下，一些出版社的內容生產形式也隨之多樣化，如推出多媒體電子書，運用VR、AR等技術，銷售渠道也有所拓展。

　　今年4月，新華互聯電子商務有限責任公司做了一本新書的預售，10天時間實現銷售1500萬碼洋。許維華認為，這對出版社的內容生產是一個啟示：在一個新平台的流量和影響力還沒有達到規模的時候，內容能夠給它帶來機會。

　　許維華認為，好的內容會帶來突破性、創造性的增長。出版社在5G時代，仍然不需要技術焦慮，隻需要全神貫注於內容生產這塊價值高地。

　　“聚焦內容和用戶，應用新技術創新出版產品形態，更好地滿足個性化、網絡化的閱讀需求和傳播方式，推動出版業高質量發展，是新時代出版人的責任和使命。”在鳳凰出版傳媒集團總經理孫真福看來，出版業的發展歷程表明，技術從來不是發展的阻礙力量，相反還推動了出版業的轉型升級。“可以預見，5G等新技術的發展，定會開啟出版業融合發展的全新時代。”他判斷。

　　蘊藏多種可能

　　從3G到4G再到5G，每一代新的移動通信技術都使網絡帶寬有了極大的提升。在清華大學電子工程系博士楊澤曦看來，這些提升不僅能夠使得之前的服務變得更好、更便宜，同時也會引入一些新的服務形式。“一些原本不可能的服務在新技術出現后變得可能了，出版業可以去探索一些以前沒有的新的知識服務形式。”

　　學生在學習時，相關視頻拍攝后傳輸到雲端進行識別，再結合雲端部署的知識服務返回前端，使學生得到個性化的指導﹔工人在使用機器時，操作過程拍攝后傳輸到雲端進行識別，使工人的操作得到實時糾錯……

　　在拋出兩種想象之后，楊澤曦表示，就出版行業來說，在提供知識服務的同時，可以嘗試在前端提供一些形式更豐富、更為個性化的交互式服務。“在5G時代，知識的提供方式會發生變化。如何讓提供的知識更個性化、更隨手可得，值得業界思考。”

　　“智能化設備顛覆了原有的獲取方式、閱讀方式、文化傳承方式，帶來一系列變化和革命。”北京康力優藍機器人科技有限公司首席營銷官趙博韜認為，5G使得在線的速度很快，也使大量的信息內容可以在線並形成大量信息分發，從而形成分眾的狀態，人們瀏覽到的任何類似於數字出版的內容都可以是互動的。

　　聚焦內容和用戶

　　暢想5G大潮的影響，孫真福認為，最重要的在於內容、用戶兩個方面。

　　孫真福說，從內容的表現形式、到達能力及生產方式來看，技術的變革給出版業提供了極其廣闊的提升空間。除了電子書，短視頻、有聲書、知識服務產品等風起雲涌。“相信未來以人工智能技術為支撐、與讀者互動性較強的內容將會成為重要的拓展方向，VR、AI內容也會獲得更好的展示空間。”

　　談及5G對內容生產方式的影響，孫真福認為，希望借助5G和人工智能技術，使書稿的流轉真正變為無紙化操作：人工智能審稿的精准性接近人、超過人，甚至在內容資源庫支撐下，智能化機器人可以承擔起部分寫稿任務。

　　“從用戶的角度看，傳統時代找到用戶就能生存，數字化時代找到精確的用戶數據才能生存。”孫真福認為，出版業長期以來的一個痛點就在於缺乏精准的用戶數據。“5G技術能讓我們與用戶的溝通更加實時便捷，出版社可以更加快速、精准地了解讀者，對讀者閱讀形成的大數據進行更加有效的分析、利用，從而定制化生產更多優質精准的內容資源。”

　　孫真福具體分析說，在內容建設方面，要從根本做起，以專業化、品牌化為努力方向，向專業細分領域垂直拓展，做精產品、做深產品線﹔要聚合優質生產資源，密切與高端作者的聯系與合作，提高原創能力、學術水准和產品品質﹔同時要研判市場、貼近消費者需求，努力生產更多適銷對路的內容產品。在用戶建設方面，要繼續用好微博、微信、二維碼等新媒體手段，加強與讀者的溝通與聯系﹔要運用整體思維，借助5G時代的技術手段，將圖書、期刊、報紙、書店、新媒體的用戶資源充分整合，建立起統一的用戶服務平台﹔要積極嘗試將電子商務平台、知識付費平台、新聞發布平台與讀者服務平台相對接，使用戶被引流到線上之后能夠沉澱下來，通過消費的內容和服務產生更大價值。

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