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【組圖】人民日報要聞四版副主編肖潘潘:快樂的夜班新聞人【2】

2018年05月25日15:45 | 來源:人民網-傳媒頻道
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人民日報要聞四版副主編肖潘潘做客人民網

參與《求証》欄目

發出真實、理性、客觀、權威的聲音

主持人:你剛才提到“求証”欄目,我們知道“求証”欄目是人民日報的品牌專欄之一,你又獲得過中國新聞獎一等獎,作為欄目負責人,能否介紹一下這個專欄。

肖潘潘:這個欄目是集體的力量,除了我之外,還有要聞四版的主編袁振喜,還有很多編輯一起做的這個欄目。這個欄目的開創是2011年的時候,人民日報編委會決定在四版開創這麼一個欄目。當時的大背景是什麼情況呢?各種網絡媒體蓬勃發展,但是網絡謠言也隨之而出,很多人飽嘗“霧裡看花”這種苦惱,許多憑空捏造的信息到處傳播。

我舉個例子,你應該對當年日本地震后咱們國內的搶鹽風波很有印象吧,可能很多網友家裡還囤著當年沒吃完的鹽,這就是海鹽輻射這個謠言給大家帶來的影響。可以說謠言給大家的生活帶來特別大惡劣的影響,應該怎麼辦呢?我們領導提出來,需要主流媒體發出真實、理性、客觀、權威的聲音,在這樣的背景下,我們創辦了《求証》欄目。我們在編輯欄目稿件的時候,對自己和記者提出了特別高的要求,比如說務必要多信源採訪,一篇稿件不能隻採訪一個專家,必須多個專家背靠背採訪,而且要相互論証。第二,務必要拿到第一手的証據,你不能是別人轉手過來的,需要對一些敏感事件調查的時候,還要拿到原始証據,有錄音的要拿錄音,有材料復印要復印,拿到証據要回傳給編輯核實。

有一年有一家媒體的記者寫了一篇返鄉記,引起了很大的爭議,當時我們的記者趕到那個村子,找到村支書。村支書當著我們記者的面給那位寫文章的記者打了一個電話,結果他在那個電話裡承認自己沒有回過家。雖然我們的記者把這段電話的錄音傳給了我們,我們還是讓他找村支書周邊的人再進行交叉論証,同時請村支書寫了一個証明,我們基本上嚴謹到這個程度。像這樣的例子還有很多。像去年網絡媒體轉的有一篇關於霧霾的國外論文,就是說咱們北京霧霾裡面有耐藥菌,所有的藥物都不起作用。我們研究了網絡媒體的報道以后,發現竟然沒有一個媒體當面採訪論文的作者,當時我們找到駐瑞典的記者,請他一定要趕到瑞典哥德堡大學裡面去採訪論文的作者。最后記者拍攝了面對面的視頻採訪,論文作者仔細澄清了所有的誤解,而且他跟我們記者說,他聽說自己的論文在中國引起了很大的反響,但是隻有人發郵件給他,郵件也說不清楚,從來沒有一個人說當面採訪他,人民日報社的記者是第一個面對面採訪他的。我們這樣反復在証據上較真,堅決要求採訪第一當事人,就是要確保對報道負責,對讀者負責,如果不能保証萬無一失,就是一失萬無。

后來我們編了一本書叫《求証:用事實粉碎謠言》,一些精彩的幕后和思考都收錄在這本書裡面了。比如黨報記者是如何調查取証的,一篇稿件要接觸多少部門,怎樣做到平衡報道,從中可以看到我們的一些思考。

主持人:的確在現在信息化的時代中,信息滿天飛,老百姓很難來辨真假,就像你說的那句話霧裡看花。在整個報道過程中,我相信您和您的團隊已經摸索出一套方法和經驗,“求証”欄目當中讓你印象最深刻的稿子是哪篇?

肖潘潘:這個欄目創辦了七年多,幾乎每一年都有讓人印象深刻的稿件,產生巨大影響的報道也很多。剛才也介紹了一些,我想再介紹一組曾經獲得中國新聞獎的一篇調查性報道。這篇報道叫《神秘的阿斯頓·馬丁供應鏈》,是要聞四版編輯大范圍調度、統籌國內國外將近10名分社記者一起參與採寫完成的,充分體現了報社統籌策劃、集體作戰的特點,我簡單介紹一下成稿的過程。

2014年2月份的時候,有一家豪車生產商阿斯頓·馬丁公司宣布要召回將近1.8萬輛的豪華跑車,他們直接在召回公告裡指出,中國國內有2家公司在油門踏板臂上提供了假冒材料。值得關注的是,公告一發出,馬上就有一家歐洲的媒體發布了一篇綜述,這篇綜述裡有多少記者呢?有駐北京、深圳、香港、倫敦、法蘭克福、東京、巴黎這麼多地方的記者同時給他們回的稿,直接從標題、從正文指向的都是中國制造質量不可靠、中國制造不可靠,都是這樣的話題。我們開始關注到這個話題,因為的確被“中國制造不可靠”這樣的噱頭吸引過去了。我們想一想,中國這麼多公司,中國這麼大的一個體系,即使有兩家公司出點問題也不能代表中國制造就不行。

打擊面太大了。但是我們請記者找到涉事企業,這個企業一直在喊冤,我們記者到實地看了看,廠房很小,幾百平方米,根本不具備給大公司供應產品的能力,當地的監管部門也說查了海關的記錄,他們從來沒有向海外供過貨,而且他們的確也不具備生產這些產品的能力。這樣我們又到東莞找了另一家公司,另一家公司更有意思,它所在的區域,管理方說根本沒有這個企業,而且在工商局裡也找不到所謂企業的名字,無論用什麼詞,綜合查詢,都找不到。我們找到這兩個企業的情況,發現很有意思,覺得可以繼續跟蹤下去。這樣我們利用駐外的優勢,請了英國倫敦的記者和駐香港的記者,分頭調查那家企業的供應鏈,發現它是三級供應,一級供應商在倫敦,我們找到的這個供應商,堅決不接受採訪。二級供應商在倫敦、深圳和香港都有辦事處。我們找到倫敦的辦事處,它在離倫敦160多公裡的萊斯特郡的城郊,記者開車過去,發現是租了公司的一個辦公位。我們記者問了周圍的人,說很久沒有看到這個人出現。在深圳的辦公點,我們看了一下,剛剛搬空。在香港,我們找到業務網頁,根據地址一看,也沒有人。總共查下來供應鏈的情況呈現出來,讀者就能看得一清二楚了,我們在整個調查中沒有加一句評論的話,就是把上面了解到的信息原原本本告訴讀者,隻不過在最后我是以這樣一段話結尾的:“針對記者對阿斯頓·馬丁是否對供應鏈存在監管不利的提問,阿斯頓·馬丁這樣回應。阿斯頓·馬丁對供應鏈的管理非常嚴格,並且始終都與行業內最優秀的伙伴們合作”。我們一句話都不說,由他自己的話,以子之矛攻子之盾。第二天我們又推出了《阿斯頓·馬丁不能推卸責任》的分析報道,進一步理清了其中的責任,給這個報道劃了一個句號。這個報道得到了中國新聞獎調查性報道的獎項。為了採寫這個報道,我們記者非常辛苦,像倫敦的記者、香港的記者,總的算下來,一天的行程差不多超過800公裡,還拍攝了視頻、照片,做成融媒體的報道,在人民網上還發布了視頻新聞。后來影響也很大,國內有數百家網站轉載,人民網、新華網、新浪都轉載了,關鍵是國外的媒體也進行了轉載。路透社、華爾街日報都做了報道,咱們中國日報網站和新華社對外部也編譯了對外稿。

主持人:確實是印象最深刻的稿件,您覺得“求証”欄目影響力最大的又是哪篇稿件呢?

肖潘潘:我介紹一個之前做的系列報道,《探析PX之惑》。2013年前后PX可是火了一把,種種原因吧,讓大家特別的關注這麼一個事。正好在熱點事件之前,我們已經在著手關注這麼一個話題了,我們實際上在2012年開始就調研這個PX的事情。2013年當時國內各種事件起來之后,我們覺得是報道的時機,需要解疑釋惑,給大家解釋一下,把這個情況介紹一下。對這個產業,我們都需要有一個客觀的調研。在這一年的7月30日到8月2日,我們推出了四篇報道,從各個角度,一點不回避大家的敏感疑問,比如說我們為什麼要上馬PX項目,歐美淘汰PX項目嗎?我們不發展PX項目會怎麼樣,PX生產安全嗎?日本、韓國、美國、新加坡這些發達國家,他們發展不發展PX項目,怎樣發展呢?我們PX焦慮怎麼破解?等等。這些問題都是大家關注的。我們當時一口氣發了四篇,我感覺效果很好,這組報道見報后,我們統計有福建、雲南、浙江、四川很多省的地方政府把報道集結成冊,作為相關部門和群眾工作的參考資料,而且近幾年,我感覺這個事情慢慢降溫了,跟咱們做的科普和解釋我覺得是分不開的。

媒體融合時代已經來臨

探索從“事件”到“見勢”、從“事情”到“事理”

主持人:的確是,新鮮事物一旦展現在人們面前,並且一些評價是帶有威脅性的,大家就會恐慌,但是這種恐慌源於我們對它的了解不夠,了解多了自然心中就踏實了。現在媒體融合發展非常快,您作為求証欄目負責人有哪些思考和行動?

肖潘潘:現在媒體融合時代已經來臨,我們作為黨報新聞工作者如何判斷,如何作為,是我們必須嚴肅思考的話題。作為求証欄目,我們也認識到這幾年遇到一些挑戰,具體來說是三點。

第一點,經過近幾年打擊謠言的活動,大家對造謠傳謠的危害性有了初步的認識,重大謠言少了很多。現在情況是,老謠言反復出現,小謠言比較常見。這種新特點,對我們黨報的求証欄目來說,選題的數量的確是在下降,因為我們針對的是重大謠言、重大事件。

第二,一些重大謠傳信息的辟謠,現在過程也發生了一個變化。現在網友通過眾口討論、接力質疑的方式獲得這個真相,在這個過程中出現的信息真假蕪雜,很多時候不是一下子告訴你結果,而是一點一點揭開真相。這樣我們黨報的求証新聞,要比過去更加快速、准確地獲取權威信息,才能起到一錘定音的效果,這就是挑戰之二。

第三,現在的媒體更加重視對網絡謠言的回應,很多謠言基本上在傳播的當天就被証偽,速度很快,報紙上的確比它有慢三拍的困難,這是挑戰之三。

針對這些問題,我們也做了一些思考,總結起來思考有兩方面,一是從“事件”到“見勢”。事件,新聞事件,見勢就是發現趨勢的問題。現在各種新聞事件層出不窮,既然我們沒法跟著每一個新聞事件后面跑,我們能不能從一個個孤立新聞事件出發,發現它們的共性,發現它們的特點,從這個領域深耕下去,做出來的報道肯定是獨家的,肯定是有價值的。

舉個例子,我們2016年的時候做了這麼一個報道,當時微博、微信熱傳一個小視頻,是一個果農模樣的人,不知道你有沒有收到過。他拿著無籽葡萄,對著鏡頭說無籽葡萄都是抹了避孕藥的,不能吃。就這麼一個視頻,當時在微博微信上,尤其在微信上轉得特別火。這樣的視頻,當時我們本能的覺得可能不是這麼簡單,但是要去調查又很困難,因為這個視頻沒有地點,這個人是哪裡的人不知道,這個人是什麼身份,咱們隻能看起來像一個果農,隻能通過他的口音來辨別。另外發布是誰最先發布的,也很難追溯。我們花了大量功夫的查找,最后發現是石家庄的一個微博發布的,這個人的口音也是石家庄的口音。這樣我們一般的人,追尋到這個地方就停下來了,差不多斷了線,茫茫大海,海底撈針。但是我們注意到,我當時想到,在那一陣手機上關於生活提醒的小視頻特別多,尤其父母最愛轉發,比如“給螃蟹注射橙色液體”,“蒜苔蘸白色的醬”到底是怎樣的,我們注意到這種現象,我們想能否從這個現象出發做一期求証。首先葡萄抹避孕藥肯定是不存在的,我們當時採訪專家,專家說避孕藥是對動物起作用的,葡萄隻能通過植物的激素起作用,是互不相干的。在這個基礎上推出關注五組視頻這樣的話題,我們原創一個概念,像這一類找不到時間、地點、來源的視頻,我們稱它為無主視頻,提出了對它監管的建議,這個現象也得到了其他媒體的跟進報道。東北的一家省級黨報也跟進了報道,新聞業內的專家也對此特別肯定,在很多論文裡也提到了對無主視頻現象的監管。這是第一點,從“事件”到“見勢”。

還有一點是從“事情”到“事理”。盧新寧副總編輯曾經對評論部的同志說過,評論關注點要“從事情到輿情”,既關注那些有熱度、有代表性的事件,也要關注到不同群體對事件的認識、看法和情緒。我特別認可這個判斷,因為接觸求証做得多了以后,發現很多熱點事件背后都是偏見和情緒的狂歡,所以我們黨報新聞工作者不僅要關注一個個具體的事情,還要梳理紛繁復雜的事情、輿情,要關注和解讀事情、輿情背后的社會心態,發現社會問題、疏導社會情緒、引領社會共識。比如我剛才提到探析PX之惑就是這方面的代表,我們把這個事情背后的事理講通了,讀者自然就接受了,公眾也就自然接受了。

(責編:趙光霞、宋心蕊)

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