13位報社大佬在總編輯年會上分三派 他們各說了啥【10】

　　湖北日報傳媒集團副總編輯、楚天都市報總編輯陳劍文:轉型發展、做大平台

　　從黨報到都市報，陳劍文總編在“轉身”，而此時的都市報也面臨著“轉身”。

　　“媒體生態變了，傳統的盈利模式斷了，逼迫著我們必須得改變。”不過，在陳劍文看來，要改變，都市報依然擁有改變的資本，“品牌影響力還在，讀者對品牌的認同還在，同時，經過這麼多年的發展，都市報也積累了人才，這些都為都市報的改變提供了變的無限可能性。”

　　怎麼變？

　　“首先要對內容生產進行改變，增加讀者的黏度。”陳劍文說，今年5月，楚天都市報進行了改版，改版時，他重申了辦報宗旨：全心全意為市民服務，讓都市報的功能重新回到都市報應有的功能上來。

　　陳劍文說，辦都市報就要一切從老百姓的視角看問題，比如從老百姓的角度看政治、看經濟、看一切，做老百姓感興趣的東西，尋求老百姓的認可。同時，還要改變原有售賣模式。

　　“以前是兩次售賣，現在要變成N次售賣，比如賣平台、賣品牌、賣活動、賣智力等。”隨后，陳劍文舉了個例子，賣版位+，就是版位上要加活動，加創意，加概念等，給廣告商更多投放的理由。“用一句話說就是轉型發展，做大平台。”

　　除了內容改版、融合發展外，陳劍文認為，都市報還要改制。“我們正在探索改制，准備年底前，將楚天都市報剝離改制為有限公司，成為責權明晰的市場主體，贏得更大發展空間。”