《福布斯》易主的背后【2】

全球紙媒遭困境 內外挑戰並存

近些年來，隨著信息技術快速發展，互聯網新興媒體給傳媒業帶來顛覆性變革。作為信息革命的引領者，美國紙媒面臨更大的生存壓力，因財政困難易手或倒閉的美國紙媒不在少數：《華爾街日報》被收購，《讀者文摘》破產，《新聞周刊》2013年停止印刷一年，《華盛頓郵報》也被亞馬遜創始人貝佐斯收購，不斷改革轉型的《紐約時報》可謂碩果僅存。

不隻美國，全球紙媒行業都面臨“日子不好過”的窘境。《德國金融時報》《法蘭克福評論報》《紐倫堡晚報》等德國紙媒巨頭同樣因為經營困境遭遇倒閉噩運。在國內，隨著紙媒持續衰落，解放日報報業集團與文匯新民聯合報業集團合並以應對挑戰。

從外部因素來看，互聯網時代催生的各種新興媒體形式給紙媒造成大的沖擊。互聯網幾乎可以免費使用紙媒投入很大成本獲得的新聞，加上層出不窮花樣百出的新聞App，紙媒面臨愈發艱難的生存處境。

福布斯傳媒董事長兼《福布斯》英文版主編史蒂夫•福布斯在一份名為《福布斯邁入全新發展時期》的聲明中說，互聯網已徹底顛覆大眾傳媒行業的運營模式，“這種變遷一直令一些老牌公司無比痛苦，互聯網造成的創造性破壞才剛剛開始。”

有人曾將紙媒業的窘境歸咎於金融危機。由於美國媒體出版業秉承市場化運作，每家報紙的背后都有大財團的資助。當美國經濟和金融業在蔓延全球的金融危機中遭受重挫，也必將波及其他產業。2009年以來，《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》《芝加哥太陽時報》等6家主流報紙出版公司申請破產保護。

但更多的業內觀點認為，傳統出版業是遭遇了網絡閱讀時代的狙擊，才導致傳統閱讀走到末路。隨著人們的閱讀習慣轉向個人電腦和移動終端，傳統紙媒的讀者忠誠度被進一步削弱。據聯合國統計，現代人網絡閱讀的比例已經超過70％，習慣紙質閱讀的比例不過20％，還有10％是跨界於紙質和網絡閱讀之間。不僅是福布斯，曾經擁有全球最大銷量的《讀者文摘》已兩度申請破產保護，引發人們對讀者忠誠度的思考和熱議。

回溯歷史，傳統出版業在過去數十年間已遭遇多輪挑戰。第一次沖擊是收音機時代，無線電波的有聲傳播使讀者成為“聽眾”﹔第二次沖擊是電視時代，聲像互動的鮮活使讀者成為“觀眾”﹔第三次是互聯網時代，網絡空間使紙質文檔明顯滯后，年輕人開始疏離紙張閱讀，在網絡和智能手機終端上迅速瀏覽全球資訊。

從內部因素來看，長期以來“發行加廣告收入”的單一盈利模式，使紙媒在面對互聯網競爭時幾乎沒有招架之力，因為互聯網獲取用戶的規模遠遠超過紙媒，而這正是大眾廣告的價值基礎。面對海量紛繁的信息，加上廣告客戶的壓力，不少紙媒內容同質化、缺乏創新和報道深度，以及明確的目標定位，也使“以內容取勝”的紙媒法寶成為空談。

值得注意的是，在如今免費閱讀盛行的時代，缺乏版權保護意識也導致大量紙媒原創內容在網絡上被隨意傳播、復制，紙媒的智慧結晶未能得以有效體現，也進一步壓縮了紙媒生存空間。