二維碼升溫之后的冷思考【4】

新媒體實踐：任重道遠

創新改變世界。互聯網正在創造著一個全新的媒體環境，它模糊了不同媒體的邊界，打破了傳統媒體的既有生存格局，改變了人們傳統的媒介接觸行為。發行量下降、讀者流失、廣告收入銳減等問題已經成為全球報業的普遍現象。在這樣的情況下, 傳統報紙如何在新興的媒體環境中生存與發展，成為亟待解決的問題。

實事求是地說，在互聯網與移動互聯網兩波信息技術浪潮中，傳統媒體一直在被動跟隨。辦新聞門戶網站、推出電子報、手機報，推進報網互動、售賣閱讀器、裝備全媒體記者，實踐3D報和APP……各家報社不同程度進行了以上實踐。但在新媒體挑戰面前，大部分實踐沒有達到報業轉型的理想預期，包括二維碼實踐。

正如馬化騰在炒熱二維碼后又強調，二維碼只是基礎的能力，它本身不具備成為完全獨立的產業。開發者們更要關注的是垂直的更深入的服務領域，能滿足人們某一方面的要求。

實踐証明，傳統媒體進軍新媒體，不是簡單的新技術應用，是要利用新的技術手段創新報道的內容和形式，利用新思維拓展新聞的內涵和外延﹔是通過新媒體突破自己的邊界，吸引更多的讀者，創造更大的價值﹔是聚合多種信息元素、綜合傳統媒體的內容生產與新媒介技術的平台搭建，向受眾提供最現場化、最易獲取、最具價值的新媒體化產品。從這個意義上講，傳統媒體要吸引更多年輕讀者，在媒介融合之外還有漫長的路要走。除了新技術手段的積極實踐，有些基礎內功是要長期修煉的。

強化傳統媒體基礎優勢。盡管新媒體已經在向傳統媒發起挑戰，但傳統媒體多年積累的強大的內容生產和銷售優勢仍然存在。強化優勢，並把它轉化為與其他媒體競爭的勝勢。

加強傳媒品牌建設。傳統媒體必須高度重視自己產品的權威性，不斷提升品牌影響力和市場競爭力。否則，會導致品牌認知度的降低和消費者的流失。傳統媒體開展品牌建設對於提升自身的綜合競爭力、應對新媒體的市場風險，有著極大作用。

穩定高質量的讀者群。對於報紙來說，高質量的讀者群就意味著大的影響力，而大的影響力就意味著好的平台價值。穩定讀者群，保証報紙的影響力和公信力，才能贏得並保持報紙的主流媒體地位。

細分市場，做好精細化服務。市場精細化運營是大趨勢。無論是傳統媒體還是新媒體，都面臨重新細分市場的機會和壓力。面對新媒體經營中的風險，傳統媒體更應該找准自己的突破口，爭取在市場重新洗牌和細化排列過程中，獲得自己的更大份額。

積極投身新媒體實踐。作為傳統報業集團而言，在保証主營業務市場穩定發展的同時，積極主動地開發新媒體市場，實現由傳統文化產業向新型文化產業轉型，是當務之急。移動互聯網時代才剛剛開始，從往后的五年甚至十年來看，現在大家的機會都是均等的。傳統媒體已經錯過了互聯網時代，如果再錯過移動互聯網時代，就可能喪失唯一的趕超機會。

（作者：長江日報報業集團辦公室主任）