探索中国报业的融合转型，不能忽视基层党报的独特使命和生存现状。一方面，基层党报承担着宣传中央精神、塑造基层形象、强化政治认同、服务区域发展的使命；另一方面，基层党报同时面临财政支持能力较弱、政策空间相对较窄、盈利模式探索较难等困难。无论从使命还是从现实角度出发，基层党报都更加迫切地需要媒介融合。对基层党报而言，转型并非可以一蹴而就，其路径选择尤为关键。

一是厘清转型理念和实施路径。基层党报融合转型的首要目的在于巩固宣传阵地、强化舆论引导、打造新型主流媒体，应该整合“两微一端”、报纸、网站等渠道资源，加强协同传播。在提升舆论引导效果方面，基层党报需要掌握受众的“问题单”，从把握公共议题的角度进行舆论引导，以“对话感”的语态进行传播。

二是再造新闻生产流程及配套机制。当前，基层党报最为紧迫的是打通新媒体和传统媒体的采编部门，加快新闻生产流程的改造，做到一次采集、分类加工、多元发布，实现媒体资源效益最大化。在推进“中央厨房”建设方面，要根据自身的发展需求和定位，不能盲目建设；已建立好的要进一步完善，进行功能区划分。此外，还要建立配套的考核体系和激励制度，保证“中央厨房”顺畅运作。

三是要从“渠道融合”转向“经营融合”。当前，许多基层党报社完成了“两微一端”的布局，加快了新闻生产流程的改造，较好地完成了渠道融合转型。下一步，要在经营融合的转型和深化上下功夫，在内容转型和业务转场中摸索可持续的发展模式。

其一，在行业延伸与多元经营方面。基层党报的行业延伸大都通过所属的都市报来完成，拓展哪个产业、延伸哪些行业，要立足和取决于报社的定位、资源和所处的区域环境。其二，在盈利模式和价值评估方面。当下，大部分报社的移动产品布局基本完成，接下来是如何评估产品价值、实现新型营收。目前，已有一些报社尝试通过“两微一端”增加广告收入，但缺乏统一的行业标准。另外，还需整合“两微一端”、报纸、网站的广告投放资源，比如通过“打包”方式完成整合营销、统筹售卖。其三，在多元产权与资本运作方面。基层党报若想在“经营融合”层面取得重要突破，则需要建立完善的现代企业制度，同时推动管理运营的多元产权治理创新。这方面，可借鉴“绝对产权控制”“绝对产权控股与相对产权共持”“绝对产权与相对产权均相对控股”等模式。

总体而言，从行业环境和宏观政策来看，相对于中央和省级媒体，基层党报不管是投入保障、人才支撑还是资源整合、技术开发，都比较薄弱，急需搭建一个针对性、借鉴性、实效性更强的经验交流和协作发展平台，获得更多的政策支持和体制资源。从组织内部和运作机制看，还需要强调“一把手工程”，鼓励大胆改革创新，用足体制红利，结合自身实际探索转型路径。

【作者简介：张志安，中山大学传播与设计学院院长、教授、博士生导师，广州大数据与公共传播重点研究基地主任，广东省“千百十人才培养工程”省级人才，国信办网研中心特约研究员。主编撰出版《中国新闻业年度观察报告》《新传播形态下的中国受众》等10余本著作，发表论文近百篇。】

【本文系《中国报业》供稿】

分享让更多人看到