传统期刊出版海外经验谈 不要让数字化媒体迷花眼

　　平台、技术、大数据……如今，媒体提及的每一个词似乎都与数字化有关。在传统期刊出版被“萧条”，呼喊着要转型、要向数字化靠近之时，一些冷静的降温之声也时有响起。对于传统期刊来说，走在前沿的海外“兄弟”的经验或许有值得借鉴之处。

　　守住传统媒体的优势和底线

　　由于新媒体强大的影响力，传统期刊的境况受到明显干扰。就在很多传统媒体逐渐将数字化提上日程之时，另一种观点就显得尤为特别——守住传统媒体自己的底线，不要让数字化媒体弄花了眼。

　　刊博会期间，在由中国期刊协会主办，中国期刊协会数字期刊分会和决策者会议策划集团承办的2013期刊媒体国际创新发展主论坛上，VDZ德国期刊出版商协会CEO史蒂芬·斯切尔泽道出了这一想法。

　　“受到跨媒体影响，现在更多的传统媒体开始进军新媒体，包括加入社交媒体也是为了留住更多的受众。尽管数字化出版非常快，但印刷媒体和平面媒体还是我们的基础。”史蒂芬·斯切尔泽指出，德国期刊出版商协会的会员数量在不断增长，每月都有超过6000人阅读杂志，同时还有B2B的出版商以及超过1万多个网站。

　　在史蒂芬·斯切尔泽看来，虽然移动阅读的方式发展得非常快，但却没有相应的营收，没有获得一定的利润进行投入也是不可能成功的。平面媒体是打造一个品牌非常好的渠道，因此千万不要丢掉平面媒体这一优势。

　　此外，对于大家经常提到的年轻读者流失问题，史蒂芬·斯切尔泽引用德国一个最新的调研数据指出，虽然现在的年轻人有更多的选择，或者说基本上不再专注于阅读，但是德国的年轻人，10个里面有9个是阅读杂志的，德国43%的人口非常信任传统媒体，包括杂志、报纸以及广播和电视。因此，他认为，期刊人要面对变化、要面对现实，特别是要面对年轻人对媒体新的需求，只有这样才能很好地应对变化。但在期刊界似乎仍然没有这样的危机意识。

　　下滑不能归结为某一个原因

　　在业界，很多时候把期刊市场的下滑因素归结为数字化媒体的影响和冲击，但韩国杂志协会主席NAMGOONG Young Hoon却并不这么认为。

　　“很多人说现在的杂志市场已经大大萎缩，但根据我们所看到的情况，我们认为这并不是真的，或者说并不直接与数字环境方面的变化有关。根据分析，我们认为，虽然看到有些销售数字是有所下降的，但这主要是整体经济低迷和滞胀所造成的。”NAMGOONG Young Hoon列举了韩国杂志市场的一些数据。比如，在广告收入方面，在2010年是438万美元，到2011年这个数字是469万美元，到2012年是455万美元；在发行收入方面，韩国杂志2010年销售额是982万美元，2011年达到1060万多美元，2012年的数字是941万美元。从这些数据我们可以看到，韩国期刊市场的起伏并不明显。

　　NAMGOONG Young Hoon认为，杂志是可以直接进行相互比较的，也就是说，能够在不同的内容之间进行比较。“不同的内容是指有些内容可以满足读者的需求，而有些内容是不能够满足读者需求的。我觉得这对杂志的出版者来说是有启示的。”NAMGOONG Young Hoon的介绍似乎意味着不能将期刊的下滑归结为某一个原因，出版行业里的创新无处不在，即使是在做协会工作，也能够为行业不断提供创新的平台和工具。

　　细化内容是出版的未来

　　在提到期刊的发展、出版的未来时，人们的话题总是离不开一个词——技术。技术在传媒公司的转型中扮演着很重要的角色，也不断地推动着传统出版的创新。那么，如何通过技术方面的创新，为传统的杂志媒体进行数字化转型做服务和准备？

　　英国出版科技集团CEO乔治·卢塞斯认为，作为技术的提供商，他并不完全提供技术。从1994年到现在，他所做的工作一直是提供一个架构、一个平台，使出版商能够应对一个比较快的出版环境。“对于我们来说，提供各个方面不同的技术，为出版公司提供平台，而且为280个出版商提供平台，为进出口出版社提供国际平台，此外还发布相应的内容、进行市场调研。”

　　在乔治·卢塞斯看来，出版有美好的未来，出版方面的大变化让市场的规模越来越大，而现在技术的应用也能够把平面媒体，包括报纸、杂志变得更加细化。

　　对于杂志行业的创新，乔治·卢塞斯的观点是，要把大的内容切成小的片段，然后在未来反复使用。“在过去几年中，我们关于原数据的投资很多，我们希望能够以这样的方式，生产可靠度更高、更为吸引人的内容。而现在，人们更希望关注他们所喜欢的，因此我们不应该把所有东西推向市场。”乔治·卢塞斯建议，杂志要找出自己专注的领域，而从内容细分化上来看，输入似乎比输出更重要。通过对内容的细化，我们的未来将会是一片光明。”乔治·卢塞斯这样认为。