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社長總編談媒體融合

黑龍江廣播電視台:"五大舉措"破局深融

2020年12月09日07:26 | 來源:中國記協網
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原標題:社長總編談媒體融合 | 黑龍江廣播電視台:“五大舉措”破局深融

  編者按:習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習時強調,推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出,建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。中辦國辦印發的《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》,從重要意義、目標任務、工作原則三個方面明確了媒體深度融合發展的總體要求。黨的十九屆五中全會明確提出,“十四五”時期要推進媒體深度融合,實施全媒體傳播工程,做強新型主流媒體,建強用好縣級融媒體中心。落實中央要求,各級各類媒體取得哪些進展成效?形成哪些規律認識?深度融合又有哪些發力方向?敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

  媒體融合是一場不容回避的自我革命,且沒有先例可循,我們必須打好這一仗。按照習近平總書記提出的推動媒體融合向縱深發展,做大做強主流輿論,以及建設“四全媒體”的要求,黑龍江廣播電視台去年以來進行了一場刀刃向內的自我革命,確定了“三條主線、五大創新舉措”,全力推進“主力軍上主戰場”這一進程。

  一是聚焦主責主業,堅持服務中心大局方向,圍繞融媒大矩陣建設、壯大主流輿論陣地展開布局﹔二是聚焦集約資源,圍繞制播分離、創新內容生產新途徑、拓展融合新業務展開布局﹔三是聚焦體制機制創新,圍繞機構重塑新建、媒體平台再造、市場化運營展開布局,持續推進媒體融合向縱深發展,將主流輿論做大做強。

  在融媒平台建設上“搭矩陣”,以“自有平台+合作平台+頭部平台”,壯大主流輿論陣地

  為了更好地發揮主流媒體壓艙石、粘合劑、風向標的作用,牢牢掌握全媒時代輿論場主動權和主導權,黑龍江廣播電視台在新媒平台建設上“總體謀劃、分向壯大”,努力構建自身融媒生態圈。一方面對內積極搭建融媒新平台,舉全台之力打造“極光新聞”APP,一方面對外聯合頭部平台積極拓展新媒渠道,構建廣播電視、網絡台、APP、微信、微博等新媒體賬號聯合發聲的全媒體傳播格局,向中央要求的“融為一體、合而為一”堅實邁進,為“四全媒體”建設夯實基礎。

  2020年,黑龍江廣播電視台新增全網粉絲2000萬,總量突破5000萬。洞察中國網站發布的數據顯示,黑龍江廣播電視台位列2020年上半年全國廣電機構網絡傳播力總榜單第五位,短視頻平台傳播力評估排名第七位,微信平台傳播力以共3億人次的閱讀量位列第二。

  強勢推出“極光新聞”APP。2020年5月22日,“極光新聞”APP正式上線運營,目前注冊用戶突破180萬。全省縣市融媒體中心已入駐。“極光新聞”APP是圍繞黑龍江省融媒轉型戰略傾力打造的區域生態級平台,肩負著向全國展示龍江、講述龍江、推薦龍江的使命。黑龍江省的融媒發展戰略,將以此為依托整合全省資源力量,再造採編發流程,以“媒體+政務+服務+特色產業”運用模式,打造新媒平台“龍頭”旗艦。

  黑龍江廣播電視台“極光新聞”APP頁面截圖

  “極光新聞”APP在兩會上線運營期間開設多個特色板塊、專欄,其中重磅推出的《我向書記省長說句話》改版的《我讓代表委員捎句話》“兩會”期間留言達23萬條,“兩會”后恢復《我向書記省長說句話》欄目常態化,每天留言超千條。率先使用“5G傳輸+全息投影+AI”黑科技實現異地同屏訪談,實現全程“雲”記錄、全息“雲”對話、全員“雲”採訪、全效“雲”傳播,用新平台、新科技、“雲”設備打好了全國兩會宣傳報道的主動仗,也開創了省級廣電系統5G遠程同屏訪談先河。

  積極謀求外部合作共建。目前,已經與今日頭條、zaker、網易新聞、騰訊、抖音、快手等平台建立了合作關系,並打造出多個爆款產品。其中,抖音號“龍視新聞”推出的短視頻作品《開“火車”司機孫剛獲贈新車》,發布24小時觀看量達到9500萬,72小時突破1個億﹔正能量短視頻“《鏟車車主勇救村民》續集”,播放量同樣超過1億,點贊量接近600萬,登上抖音“正能量”熱搜榜,引起全網關注轉發。與貝殼視頻簽約共建的“龍視頻”平台,全力培養打造自有網紅的同時,吸引聯合新媒體平台網紅,現有粉絲144萬。全新打造的“漢水路333號”抖音賬號,以著名情感節目主持人葉文、盧漢、晨風在線直播,面向全國觀眾,解決家庭、夫妻、親友之間的情感困惑,深受用戶喜愛。

  黑龍江廣播電視台正能量抖音短視頻《鏟車車主勇救村民》,播放量超過1億

  疫情防控宣傳期間,黑龍江廣播電視台共播出14801篇報道,自制新媒體產品點播量30.87億次。其中,“我向書記省長說句話”網友建言征集平台,開通政府與百姓對話新通道,累計留言達42.6萬條﹔大型融媒直播節目《防控疫情在線幫》,24小時與全網受眾就疫情防控話題進行互動問答,搭建起黨委政府和廣大群眾的“連心橋”,匯聚起全民同心戰“疫”的正能量。自制抗疫宣傳短視頻《紅衣服那小女孩聽到硬核大喇叭后,反應亮了……》總播放量4.24億次。依托優質內容生產優勢,重點在新媒體端發力,自有平台+合作平台+頭部平台的聯動共振,融合傳播優勢凸顯,更好地引導了全網正能量。

  在內容生產途徑上“拓渠道”,探索龍廣電MCN模式,深度整合精品資源

  在全國媒體融合大背景下,龍廣電MCN從誕生之日起,就是一個不折不扣的市場化運營機構,確保在新媒體端擴大傳統媒體宣傳力度的同時,著力探索生存和發展問題的解決之道,現已成為短視頻平台上廣電MCN達人體量較大、直播收入較多的機構之一。

  龍廣電MCN在戰略布局上,一是從市場和平台需求倒推,由交付式生產思維轉變為產品思維,先后成功孵化了葉文、盧漢、曉雪、天姿、小美、文佳、大鵬等多位主持人賬號。目前龍廣電MCN共簽約黑龍江廣播電視台主持人和社會達人1126個,共計粉絲量5439萬。龍廣電MCN抖音娛樂直播收益居全國媒體前列,收入繼續保持兩位數高幅增長。二是縱深聯結,規劃整合省內13個地市的廣電資源,把全省的主流媒體“抱成團、結成片、連成網”,為下一步全省媒體資源的大融合奠定基礎。三是以全台之力參與頭部平台方的活動合作,在提升行業站位的同時,助力全省經濟發展插上網絡“翅膀”。

  黑龍江廣播電視台主持人小翟全國兩會訪談現場,運用5G+全息黑科技,實現遠程同屏訪談

  2020年,黑龍江廣播電視台與快手平台聯合開展了“快UP 向北方”融媒創新大會,促成了快手與黑龍江省委網信辦、農業農村廳、哈爾濱新區等單位的深度合作﹔與字節跳動聯合開展了首屆“賦能 創未來——全國媒體MCN伙伴大會”,雙方基於融媒體內容、文創IP進行聯合打造,助力全省旅游、三農等公益活動開展共建。

  在新媒體端營銷上“闖新路”,以“網端營銷+小屏變現+創投項目”的新商業連接,全力探尋融媒創新商業路徑

  在媒體融合創新模式探索上,各大媒體都在做各種資源和平台的連接,但是在商業模式探索上,大部分還處於百舸爭流卻摸不著頭腦的階段。面對用戶和廣告主向移動端和短視頻遷移的現象,黑龍江廣播電視台在網端營銷上堅持突出小屏,一是面向5G、4K發展方向調整產業布局,與頭部渠道共建宣發矩陣,研究落地模式。如,牽頭建設北方4k節目生產基地,目前已與多家頭部平台達成合作,鋪開網端營銷出口。二是依托網紅內容孵化,積極探索小屏合作變現模式,形成商業閉環。

  2020年,龍廣電MCN紅人矩陣累計開展直播6237場,流水額達1.48億元。與黑龍江省商務廳共同承辦的“約惠初夏 龍江購物節”系列活動,一個月時間實現全省網絡零售額45.9億元,線下實體促銷活動累計實現銷售額26.16億元,汽車銷售額45.8億元。“新聞夜航”微信公眾號2020年1至10月創收1124萬元,同比增長48.87%。依托黑龍江交通廣播影響力和網紅主持人帶貨能力,創新策劃的“998原產地計劃”,把黑龍江的特色產品推廣到全國各地,實現了“廣播+電商+爆品小視頻+新媒體直播+公眾號營銷”的跨界融媒營銷,一周時間,創造國家地理標志產品克山土豆銷售10萬斤、龍江五常金獎大米銷售額過百萬、龍江某肉品企業回款200萬元的業績。

  目前正在策劃全省電商主播大賽,作為龍江電商直播經濟的起爆點,將為下一步全省電商培訓做好准備,為帶動龍江新經濟、新動能轉型做好鋪墊,為高校畢業生和社會待業人員穩就業提供更多的機會和平台。全方位引爆龍江電商新生態,在全國打響龍江品牌。

  此外,黑龍江廣播電視台還拿出1000萬元作為融媒項目孵化基金,並加入國家級新區哈爾濱新區建設項目孵化聯盟單位,為優質龍江創客提供項目孵化基金,積極探索媒體融合商業新路徑。

  在體制機制創新上“下重手”,組建以衛視中心為龍頭的融媒體矩陣,去頻率頻道化放大聯合效應

  黑龍江廣播電視台從觀念上進行了根本改變,真正堅持一體化發展方向,整合同類資源、同類方向的內容生產版塊,再造媒體平台,構建“中心”矩陣。

  一是以做強做優“衛視傳媒中心”為目標,構建以衛視為核心、以地面頻道為支撐的電視傳媒新矩陣。整合6個電視頻道和1個紀錄片部,設立6個內容生產事業部,並在“衛視矩陣”架構內,做到將整合后的核心頭部資源向衛視傾斜,傾全台之力打造衛視這個航空母艦。除了整合構建衛視中心矩陣,原“廣播傳媒中心”升級改造為“音頻產品中心”,整合原有6個頻率,成立3個內容生產事業部。

  二是借鑒各省新聞+政務+服務的融媒布局,搭建統籌全台媒體融合工作的中樞機構融媒體中心。將《黨風政風熱線》《直通998》《訪談》《溝通》《幫辦》5個民生服務類IP節目劃入融媒體中心,重磅推出5大融媒體工作室,在“打造網紅”“融媒互動”“全媒渠道傳播”“融產品研發”4個方面形成IP效應。

  三是堅持市場化方向,做了融創中心布局,推進短視頻生產、網紅孵化、垂類項目創意研發等融媒業務,成為黑龍江廣播電視台最有活力的媒體單元和新增長點。“中心”矩陣建設,有效解決了頻道節目同質、功能重復、資源內耗的問題。目前,衛視傳媒中心融媒矩陣已整合完成,從情感、文體、惠農、冰雪、少兒教育等方面,重點打造垂直領域內容。重點打造的“新聞夜航”品牌號矩陣繼續完善壯大,主要分布在微信公眾號、微博、頭部視頻媒體分發平台、短視頻平台及直播平台五大融媒領域。

  在融媒人才隊伍建設上“抓聯合”,聯動高校資源,加速融媒創新人才培養

  隨著未來融合創新深入,專業人才短缺必將成為阻礙其發展的短板。因此,在進行內容分發和渠道拓展的同時,人才培養方面也進行了創新嘗試。新成立的融創中心與高校聯合建立媒體平台實踐教學體系,為地市縣級廣電、其他媒體、政務部門、企業等提供業務培訓﹔聯合全省10所高校創立融媒人才孵化基地,為年輕創作者提供MCN內容打造、網端直播實訓、項目孵化扶持等服務,打造各大高校學生第一校外實踐基地,為學生提供創新空間和孵化平台。

  未來,黑龍江廣播電視台將以先進技術為引領,重點在優化融媒內容生產建設省級技術平台、創新區域性傳播平台、打造特色新媒體品牌上實現突破,向“四全媒體”建設目標努力奮進。(作者李皎系黑龍江廣播電視台黨組副書記、總編輯)

(責編:宋心蕊、燕帥)

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