編者按：習近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學習時強調，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。以習近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度，為加快推動媒體融合發展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。近日，中辦國辦印發《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》，從重要意義、目標任務、工作原則三個方面明確了媒體深度融合發展的總體要求，發出了主力軍全面挺進主戰場的號令。圍繞落實中央要求，各級各類媒體取得哪些進展成效？形成哪些規律認識？深度融合又有哪些發力方向？敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

湖南廣電的三輪改革與發展都伴隨著從中央到地方強大的政策支持，始終保持敏銳的天性和先行一步的勇氣，被不斷托舉和賦能的湖南廣電實現了省級廣電市值第一、影響力第一、品牌第一的奮斗目標，“芒果千億夢”照進現實。

2014年8月，中央出台《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，湖南廣電牢牢把握媒體融合發展的重大歷史機遇，出台《湖南廣播電視台建設新型主流媒體若干意見》，堅決按照中央的決策部署，“融合發展以我為主”，形成了湖南衛視與芒果TV“一雲多屏、兩翼齊飛”的全媒體發展格局，建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平台，書寫了踐行黨中央關於媒體融合發展戰略的湖南答卷。

六年后的2020年9月，中央再次出台《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》（以下簡稱《意見》），文件名從“推動”“融合發展”到“加快推進”“深度融合發展”，表明我國的媒體融合建設進入新階段，意味著媒體融合發展要在重點領域和關鍵環節以更快的速度取得更大力度的突破，這是時代再次給予我們的重大機遇，更是賦予我們的重要使命，讓我們備受鼓舞。湖南廣電將按照《意見》要求，敢闖媒體融合新賽道，守正創新多出新爆款，把黨的輿論主陣地守得更好、守得更牢，在“十四五”期間交出高質量永續發展芒果模式的新答卷。

踐行芒果模式，開拓融合發展新境界

黨媒陣地，寸土必爭。六年前湖南廣電超前布局“一雲多屏兩翼齊飛”戰略，成功探索媒體融合獨特的芒果模式。六年來，新媒體平台芒果TV與湖南衛視實現了內容、渠道、平台、經營和管理的充分融合，一方面壯大了主流輿論陣地，另一方面也使新媒體成為最大增量。

2019年，芒果超媒營業收入達到125.23億元，實現淨利潤11.57億元，在湖南廣播影視集團收入結構中，這是新媒體部分首次超過傳統媒體﹔2020年前三季度實現歸屬淨利潤16.12億元，同比增長65.39%﹔營業收入94.71億元，同比增長15.05%。

習近平總書記指出“媒體融合發展是一篇大文章”。在實踐中，我們也深切感到隻有真正實現“融為一體、合而為一”，才能使其優勢與先進性得以彰顯。未來，湖南廣電將在推動改革重組中，繼續堅定不移地踐行融合發展理念，有效整合生產要素，優化資源配置，特別是進一步推動湖南衛視與芒果TV雙平台創新聯動，發揮平台驅動力，引領廣電各類媒體共融互通，持續開拓融合發展新境界，持續推動構建全媒體格局、不斷提升主流輿論傳播力、引導力、影響力和公信力。

湖南廣電媒體融合的“芒果模式”被評為“2019年度全國廣播電視媒體融合典型案例”。

芒果超媒被評為“2019年度全國廣播電視媒體融合先導單位”。

恪守內容為王，鑄造融媒發展“核”動力

追本溯源，無論媒體平台如何變遷、無論傳播方式如何變化，內容為王永不過時。傳媒行業最核心的競爭力，永遠是高質量的內容供給，尤其在互聯網平台的底層技術壁壘逐漸打破后，優質內容的供需矛盾更加強化了“內容生態”的核心地位。湖南廣電持續參與市場競爭的基石與底氣，就在於建立了一套高效、創新、自洽的內容生態系統。

打造芒果內容制作集團軍。目前湖南衛視擁有11個工作室和13個制作團隊，芒果超媒內容生產人員超過1500人，其中芒果TV擁有20個綜藝制作團隊和12個影視劇內容制作團隊，外部戰略合作工作室15個，以電視湘軍為核心的芒果系內容制作人員超過5000名，馬欄山已經成為國內視頻內容制作的人才聚集高地。

構建全流程把控的內容自制體系。核心團隊自建、核心IP自制，這是平台得以持續做強做優的關鍵。目前湖南衛視和芒果TV均建立了一整套業內領先的內容自制體系，涵蓋創意評估、生產制作、風險控制、廣告營銷等環節。

不斷優化內容創新的保障機制。“不創新、毋寧死”的“愛痴”精神是成就湖南廣電媒體融合戰略發展的秘笈。從行業內最早探索制片人制度、工作室制度開始，湖南廣電對於內容創新的極致追求與日俱增。湖南衛視獨樹一幟的“創新飆計劃”、芒果TV開先河設立青年CEO俱樂部、開創青年芒果說，就是通過探索機制創新，給年輕人創建舞台，激活人才生產效能，從而不斷引來內容創新的源頭活水。

2019湖南衛視“創新飆計劃”“30未滿”表彰現場。

2019湖南衛視“創新飆計劃”“30未滿”視頻方案大選投票現場。

2020年第五屆“芒果青年說”挖掘青年的創意新聲。

堅持技術創新，夯實數字經濟新基石

數字經濟蓬勃發展的當下，內容生產和傳播領域正發生深刻變革，把握內容核心的同時，如何擁抱技術、搶抓風口，是湖南廣電當下面臨的重要課題。

直面5G時代戰略布局合作伙伴。與中國移動、華為等公司相繼達成合作協議，通過共同參與超高清實驗室，共享相關領域關鍵技術，共探5G媒體融合、平台運營創新合作。2020年3月，5G高新視頻多場景應用國家廣播電視總局重點實驗室正式落戶馬欄山，湖南廣電探索5G背景下內容生態與平台應用邁出堅實一步。

直面媒介智能化，探索前沿應用技術。新技術有助於創新節目形態、豐富分發手段、優化用戶體驗，是建設新型主流媒體的重要驅動力。數字化時代媒介智能化發展趨勢，也將對平台建設、內容生產、流程再造提出新的更高要求。芒果TV通過與知名高校建立聯合實驗室，發揮高校科研實力，結合自身內容產業優勢，圍繞智能影像視覺、光場技術、AR/VR、5G全息等重大核心技術展開合作，正在將一系列前沿技術應用到內容生產制作中來。

直面技術人才隊伍建設，鼓勵事業留人。從馬欄山上的傳統電視人，迭代到具有全媒體基因的內容制作人才，湖南廣電未來還將吸納更多適應數字經濟時代的技術人才、科技人才，真正打造具有湖南廣電基因的技術人才高地。

2020年4月24日，湖南廣電5G實驗室基於《歌手·當打之年》總決賽開展廣電5G+4K直播試驗。

探索資本賦能，激活產業協同新效應

如果說產業經營是“加法思維”，資本運作則是“乘法思維”。在傳統廣電系統承壓轉型的關鍵時期，湖南廣電憑借資本運作的“乘法效應”，以產業經營為根基，以管控資本、服務媒體融合戰略為原則，積極探索了一條適合湖南廣電的資本運營之路。

通過重大資產重組做強新媒體平台。2018年6月，芒果超媒完成重大資產重組，快樂陽光、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視和芒果互娛納入上市公司體系，形成了媒體融合下一體共生、獨具特色的芒果生態體系。歷經兩年多，芒果超媒已經發展成為傳媒行業龍頭企業。特別是進入2020年以來，芒果超媒市值屢創新高，一度突破1400億元大關，較年初增幅超過100%，穩居國有傳媒行業第一，創業板上市公司前十位，也是湖南省內僅有的幾家千億上市公司之一。

完成配套融資引入戰略投資人。2019年5月，芒果超媒通過非公開發行，成功募集20億元資金，並引入中國移動旗下專業投資機構中移資本作為戰略投資人，雙方在內容運營、流量經營、運營商業務等方面形成緊密的業務互補和戰略協同。

抓住資本市場改革有利契機趁勢而為。作為擁有兩家上市公司的湖南廣電，正逢國內資本市場改革深化的時機，迫切需要立足當下、謀劃未來、因時而動。始終堅持誠信守法經營、合規有序發展，練好內功、守好底線﹔善用資本賦能，圍繞核心主業建鏈強鏈，加大對產業上下游生態鏈的延伸與掌控﹔積極探索文化產業發展與資本市場融合發展的新路徑，為湖南建設文化強省、推動全省經濟高質量發展再添動力。

湖南省第九屆網絡文化節暨2020青春芒果節啟動儀式。

2020青春芒果節·馬欄山音樂節派對現場。

培育融合新業態，高質量永續發展芒果模式

認真貫徹落實《意見》精神，是湖南廣電的新使命、新挑戰，湖南廣電將以此為契機，打破長視頻發展的天花板，大力培育融合新業態，努力實現芒果模式的高質量永續發展。

發力拳頭產品，進一步加強主流宣傳深度融合。多年來，湖南衛視與芒果TV能持續投入多部主流宣傳大片，持續開展多種公益活動，是因為形成了社會效益與經濟效益雙向互補的良性循環。下一步，湖南廣電會將過去媒體融合的經驗進一步推廣運用到新聞APP“芒果雲”的建設與運營中，充分發揮湖南廣電新聞新媒體團隊的整合優勢，重點發力布局新聞新媒體平台拳頭產品，升級打造“芒果雲”，加快提升新聞類新媒體產品制作水平，形成以輕量化新媒體產品特別是短視頻產品為核心競爭力的融合傳播新品牌﹔同時持續發揮芒果TV引領作用，台網同標做好“頭條建設”，力爭打造成為經典傳世之作，不斷搶佔輿論主陣地。

打造“芒果季風計劃”，推動湖南衛視與芒果TV深度融合。今年以來，湖南廣電加快了媒體融合向縱深推進的步伐，雙平台進一步深度融合。下一步，湖南廣電將推出改變行業生態的“芒果季風計劃”，以此進一步推動湖南衛視與芒果TV深度融合。在符合上市公司管理規則的前提下，最大程度利用好雙平台優勢，實行電視劇雙平台定制，打造共有品牌，重構芒果影視劇生產體系，創新電影、電視劇生產和商業運營模式，把“芒果季風”做成行業新品牌，助推湖南影視劇創作永攀高峰。“四大季風、四季聯排”，從產品矩陣、生產要素和生產關系三個維度出發，實現雙平台影視劇創作播出的深度融合。

布局“小芒”新賽道，推動視頻內容與電商深度融合。在5G時代，下一個視頻化的互聯網行業就是電商，而視頻和內容則是馬欄山人最大的優勢和護城河。基於此背景，湖南廣電將以芒果TV新媒體平台為主導，全力打造“小芒”垂直電商平台，這是湖南廣電又一次戰略選擇，是基於湖南廣電長視頻內容競爭優勢，面向全產業鏈的一次重大拓展和延伸，是芒果生態的一次完善和升級。它與其他電商模式不同，以內容為根基，用內容引發共鳴，以共鳴創造需求，以需求拉動消費，最終形成以“視頻+內容+電商”的全新視頻內容電商模式。目前電商平台正面向廣電集團內部召集組建一支500多人的精銳戰隊，充分發揮廣電團隊內容創作能量，圍繞人、貨、內容三大要素搭建電商平台，在以高門檻長視頻為核心競爭力的戰略背景之下，積極探索芒果媒體融合新業態，補齊結構短板，豐富盈利模式。

9月17日，習近平總書記在長沙馬欄山視頻文創產業園考察時指出：文化和科技融合，既催生了新的文化業態、延伸了文化產業鏈，又集聚了大量創新人才，是朝陽產業，大有前途。9月下旬，中央新出台《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》，這都為我們的媒體融合發展指明了方向。我們將堅決按照中央的決策部署，“融合發展以我為主”，在新內容、新賽道、新技術、新市場、新機制上堅持創新，爭做青年文化的引領者、新時代國民精神塑造者，推動深度融合、壯大主流輿論，為全媒體時代的媒體融合發展提供一個可資借鑒的芒果答案。[作者張華立系湖南廣播影視集團（湖南廣播電視台）黨委書記、董事長、總編輯]

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