推動傳統媒體與新興媒體融合發展，是新聞宣傳戰線面臨的時代課題，也是主流媒體的使命和職責所在。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視傳統媒體和新興媒體的融合發展。6月30日，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《關於加快推進媒體深度融合發展的指導意見》，會議強調，推動媒體融合向縱深發展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養力度，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，加快構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局。

近年來，媒體融合駛入快車道，無論是中央媒體，還是縣級媒體，都拿出了自我革命的勇氣，把融合發展擺在了最重要的戰略地位。傳統媒體為什麼要進行媒體融合改革，說到底是為了應對新媒體的挑戰，增強主流媒體的新聞生產能力、聚合能力及傳播能力。從這一角度看，媒體融合不僅是建立融合平台，關鍵是要推動內容的深度融合，再造生產流程，進行全媒體採編，多渠道分發，遵循“移動優先”戰略，以適合移動端傳播的形式呈現。要實現這一目的，需要成立一個以媒體自有的新媒體平台為核心的“超級編輯部”。

現階段，很多新媒體編輯部擁有的資源量和話語權都無法使它建立起一個真正的“超級編輯部”，如果沒有這樣一個懸置於傳統媒體平台之上、以生產新媒體產品為核心的編輯部，即便將傳統媒體所有的採編人員都融入進去，也很難發揮出理想的效果。傳統媒體在依托融媒體新聞中心“中央廚房”的基礎上，推動各類平台向新媒體客戶端供應稿件，思路固然是對的。但是很多新媒體編輯部還遠遠算不上“超級編輯部”，既沒有資源對傳統平台的全部供稿進行新媒體語態的改造，也無法對傳統媒體採編工作進行事先的干預，隻能被動接受稿件，進行有限的改編后分發，忽略了傳播效果的檢驗，傳統媒體的內容優勢沒有通過新媒體客戶端充分地展示出來。例如，電視媒體最大的優勢是視頻，各大短視頻網站已經風起雲涌，但在一些媒體自建的新媒體客戶端看到的大量內容，還是文字配視頻截圖，或者只是直接發布電視新聞，完全沒有使用符合新媒體的語態或根據不同平台的特點進行創作，體現不出電視媒體新聞內容生產的視頻優勢。

“傳統媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系﹔不是誰主誰次，而是此長彼長﹔不是誰強誰弱，而是優勢互補。”媒體深度融合發展，一方面要給予新媒體編輯部足夠的資源、人力對傳統媒體的內容進行新媒體語態的改編和新媒體選題策劃﹔另一方面，不應強行將傳統的媒體平台捏合在一起，而是應該保持內部競爭力。要給予新媒體編輯部足夠的財力，來獎勵傳統平台積極主動地生產供應新媒體的稿件，以“同生態位競爭”的方法，來自然減少傳統媒體採編過程中的資源浪費。有了競爭，傳統媒體生產的活力才能保持下去，新媒體平台好的內容才有供應。

媒體融合已步入深水區，改革創新的進程再一次來到關鍵當口。越是攻堅之時，越需要凝聚力量。傳統媒體應對新興媒體的挑戰，隻有做到“內容更豐富，形式更便捷”，切實推進組織結構調整和資源整合，才能在夾縫中有一席生存之地。而建立傳統媒體平台“中央廚房”，僅僅將新媒體平台作為二次分發的渠道，顯然會離這個目標越來越遠。僅僅將傳統媒體平台相加，而不能進行思維方式轉型、系統性深度相融，顯然難以抵抗互聯網媒體的發展大勢。

（作者：高山冰，系南京師范大學新聞與傳播學院網絡與新媒體系主任）

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