編者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習。習近平總書記在主持學習時強調，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。以習近平同志為核心的黨中央站在國家治理高度，為加快推動媒體融合發展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。一年多來，各級各地媒體如何貫徹落實中央要求？融合發展向縱深推進取得哪些新進展新成效？敬請關注“社長總編談媒體融合”專欄報道。

　　推動媒體融合向縱深發展是時代所向、大勢所趨，也是我們面臨的一項緊迫課題。近年來，湖北日報傳媒集團按照習近平總書記在關於媒體融合發展的系列重要論述中指明的方向，堅持一體化發展﹔堅持導向為魂、移動為先、內容為王、創新為要﹔堅持“端網速度、紙媒深度”，努力構建全媒體傳播格局，已經呈現出傳統媒體與新媒體“優勢互補、此長彼長”的傳播態勢，很多方面正在發生脫胎換骨的變化。

　　始終堅持一體化發展，鍛造“端網速度、紙媒深度”

　　集團始終堅持一體化發展方向，通過平台再造、流程優化、資源要素整合，朝著“融為一體、合而為一”目標不懈努力，全媒體平台實現了一體化策劃、採編、把關、分發、考核。無論是《湖北日報》，還是《楚天都市報》等子媒體，已不分誰是報紙記者和新媒體記者，大家都是全媒記者，按照集團提出的“端網速度、紙媒深度”的傳播理念採訪和制作報道，宜新媒體則新媒體、宜報紙則報紙、重大題材宜一起上則一起上。主要體現為三個一體化：

　　一是平台一體化。大力推進“中央廚房”建設，構建了全媒體指揮中心平台、融媒體新聞採編平台、大數據平台等三大平台。全媒體指揮中心平台於2017年8月建成並投入使用，累計策劃組織、指揮調度了100多次重大主題宣傳和戰役性報道。融媒體新聞採編平台推出PC端和移動端（“微採編”APP）兩個版本，使集團記者編輯能快捷處理文字、圖片、音視頻等各類稿件。大數據平台則負責監測網絡熱點事件及網絡輿情，為記者提供線索服務﹔統計原創報道網絡傳播效果，納入績效考核並指導新聞生產。

　　二是流程一體化。以全媒體指揮中心策劃調度為牽引。《湖北日報》《楚天都市報》每天早上的採前會是全媒體策劃，突出移動優先，調度人力、產品通過端、網、微平台全天候傳播，發揮新媒體平台速度快和海量承載的優勢﹔晚上的編前會主要策劃、調度報紙版面和報道，發揮報紙傳播的深度、權威、公信力優勢。

　　三是考評一體化。發揮全媒體考核“指揮棒”的倒逼作用。《湖北日報》《楚天都市報》記者的稿分從端、網、微平台和報紙獲得，全媒體平台一體把關，一體計分，記者單靠報紙發稿拿分是不夠的，必須還要通過移動傳播掙稿分，由此倒逼記者全媒體轉型、轉作業方式、轉“戰場”。

　　湖北日報全媒體矩陣（部分）

　　目前，集團一體化發展實現了從“相加”到“相融”，一大批採編人員初步實現 “你就是我、我就是你”全媒角色轉型。這主要體現在：一批骨干記者拿起手機可拍視頻報道、做主播、開展現場直播，敲動鍵盤即可寫報紙深度報道。一部分記者從新媒體平台掙到的基礎稿分、傳播效果分已大大高於從報紙上獲得的稿分。

　　著力建設兩大平台，力爭報紙和新媒體“此長彼長”

　　近年來，集團先后主動休刊、關停了受眾減少、經營漸趨困難的市場類報紙，主動去產能、轉人力。在武漢市場休刊了《楚天金報》，在黃石市場關停了《楚天時報》，在荊州市場關停了《楚天民報》。集團根據省委機關報、都市類媒體兩類媒體的不同功能、特性，著力打造湖北日報全媒體平台、楚天都市報全媒體平台。兩大平台既相對獨立運轉、錯位發展，又能在重大戰役性報道時共融互通，形成合力，擴大傳播效應。

　　兩大全媒體平台都包括報、端、網、微等全媒體業態和數十種體裁、產品形態，都堅持移動優先，從目前的實踐看，都取得了優勢互補、此長彼長的效果。

　　湖北日報端、網、微月分發、傳播原創新媒體產品（含直播報道、短視頻報道等，不含轉發和報紙原創產品的二次傳播），已是報紙刊發原創稿件的兩倍以上。

　　截至2020年6月8日，楚天都市報全媒體平台用戶量超過2800萬，其中官方微博用戶超過1730萬、官方微信超過187萬、“楚天視頻”超過142萬、“看楚天”客戶端超過81萬﹔擁有20多個垂直微信公眾號，以及人民號、抖音號、快手號等第三方平台數十個，原創新媒體產品大大超過報紙刊發的原創稿件。

　　黨的十九大開幕當天，湖北日報融媒體中心一邊收看開幕式，一邊利用大數據技術實時監測相關報道情況。

　　與此同時，我們始終將辦好報紙視為全媒體發展根基。我們認為，黨委機關報和受眾廣泛的都市報，現階段依然是建設具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體的重要拼圖。在大力推進媒體融合發展進程中，我們堅定不移辦好報紙，甚至比報業的黃金時期更加用心、更加精心辦好核心報紙，努力擴大湖北日報、楚天都市報的地域覆蓋面、人群覆蓋面、內容覆蓋面。其中，湖北日報平均期發數多年來一直保持在40多萬份，在全國省級黨報中位居前列﹔出版版面數量連年增加，版面數在全國省報中也居前列。楚天都市報完全依靠市場發行，主報和9份行業、城區、社區讀本，平均期發數在全國都市類報紙中穩居前列，其中主報2019年度發行量逆勢上漲，較上一年增長6%。

　　用好用活新媒體手段，注重發揮聚合傳播優勢

　　互聯網作為劃時代的工具，正以加速度的方式推動新的傳播革命。推動媒體融合向縱深發展，必須充分運用信息革命成果，綜合新媒體技術和手段，實現新聞“從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維”的升級融合。

　　在2019年全國兩會報道中，湖北日報共推出網絡專題、圖文直播、短視頻、VR、現場訪談、H5、融媒體海報、微信、微博話題、九宮圖、圖解新聞、互動小游戲等168個新媒體產品。其中，圍繞宣傳習近平總書記參加甘肅代表團審議時的重要講話精神，策劃推出“九宮格拼圖”《富》，將代表委員關於脫貧攻堅提出的建議進行可視化、趣味化包裝，生動解讀習近平總書記重要講話精神，點擊量超4000萬。圍繞慶祝新中國成立70周年、第七屆世界軍人運動會等主題，策劃制作了一系列“爆款”產品，例如短視頻《閱兵式上的神仙顏值，這才是最帥最美的人兒！》播放量達到6325萬，點贊464萬﹔微信產品《湖北，新主場 迎天下》，總閱讀量達到2.1億。

　　新冠肺炎疫情期間，湖北日報客戶端等新媒體平台共發布戰“疫”類新聞稿件34607條，總閱讀量達178.7億次，其中點擊量過億的有30多件。楚天都市報報紙因故休刊75天，“看楚天”客戶端等新媒體平台，累計刊發（播）稿件（視頻）17850條，總閱讀量約136億人次。

　　用好新技術、新手段的同時，集團還注重發揮聚合傳播優勢。在2018年7月12日舉行的外交部湖北全球推介活動中，集團聚合所屬7報8刊全部傳播平台，統籌策劃全媒體融合傳播，各媒體各平台信息互通、資源共享，充分發揮各自優勢和特點，並充分運用第三方平台和社交媒體，推出彈窗推送、開機頁面等多樣化傳播方式，國內一些網絡媒體以及30多個國家的華人華僑、留學生參與轉發，總瀏覽量超12億，爆發出強大的傳播合力，《湖北日報》《楚天都市報》《三峽晚報》等集團主要媒體，均創造了單次新聞報道和單個新媒體產品的傳播新高。

　　又如，2019年全國兩會報道各平台綜合瀏覽量超6億、國新辦湖北新聞發布會報道綜合瀏覽量超10億，軍運會報道綜合瀏覽量超6億﹔疫情期間，湖北日報推出的短視頻《同濟醫生請願參與治療“不計報酬，無論生死！”願平安！》播放量3.86億、點贊1930萬、留言59.6萬條。湖北日報首發的人物報道《武漢市金銀潭醫院院長：身患絕症、妻子被感染，抗擊疫情最前線30余天》，融合文字、圖片、短視頻等多種形式，在微信、抖音等平台總閱讀量達6935萬。這些都是全平台聯動帶來的聚合傳播效果。

　　推動媒體融合縱深發展，擴大主流價值影響力版圖

　　擴大傳播力、引導力、影響力、公信力，擴大主流價值影響力版圖，是集團融合發展的根本價值追求。截至目前，從產品數量上講，集團三分之二的原創內容產品在端、網、微新媒體平台分發，互聯網傳播已成為集團傳播的主陣地。這些新媒體原創產品是集團融合傳播創造的增量，相當於我們在網上、移動端打造了另外幾張《湖北日報》《楚天都市報》。僅以視頻報道和直播為例，2018年，湖北日報、楚天都市報兩大全媒體平台制作、分發約5000條短視頻，開展現場直播報道830多場，2019年全年又有大幅增長。

　　從技術賦能角度看，媒體融合發展，本質上是以技術創新為引領的媒體變革。當前，省級及以下主流媒體，技術普遍是短板。近年來尤其是2019年集團加大補短板力度，組建新技術發展委員會，投入數千萬元資金建設融媒體訪談室、5G全媒體演播廳、備災機房及私有雲等多個大型技術項目，為集團全面提升技術應用水平打牢基礎、搭好平台。目前，5G全媒體演播廳已建成使用，備災機房及私有雲建設已經啟動。同時，集團注重新媒體人才、技術人才培養，定期組織舉辦新媒體技能培訓班、實訓營等活動。

　　從傳播力上看，隨著集團融合發展不斷深入，新媒體“爆款”產品不斷涌現，在重大戰役報道中經常取得“刷屏”“霸屏”效果。2019年2月，湖北日報、楚天都市報全國率先發掘，在兩大全媒體平台以多種形態獨家推出“深藏功名64載——95歲張富清老人是功勛卓著的戰斗英雄”重大典型人物報道，形成萬眾景仰老英雄的傳播效應。戰“疫”報道期間，楚天都市報微博話題“共渡難關 武漢加油”閱讀量達4億，“武漢再建10座方艙醫院”閱讀量達3.6億，抖音短視頻《武漢漢口江灘，市民在默哀之后自發齊唱國歌》，點擊量5000萬+，被多家權威媒體轉載。

　　從受眾上看，集團媒體擁有5500萬新媒體粉絲、用戶，其中大部分是報紙過去沒有覆蓋到的。融合傳播擴大了集團媒體在新社會階層，以及更多年輕人中的影響力、引導力，為主流媒體借助移動傳播佔領輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點發揮了重要作用。

　　應對融合發展各種挑戰，奮力構建全媒體傳播格局

　　習近平總書記指出“媒體融合發展是一篇大文章”。構建全媒體傳播格局，我們不可能一蹴而就，需要持續發力，久久為功。我們必須進一步提高思想認識，深化改革創新，克服各種困難和挑戰，推動媒體融合不斷向縱深發展。

　　一是克服體制機制還不靈活的挑戰，努力打造有競爭優勢、比較優勢的內部運行機制。二是應對人才隊伍方面的挑戰，努力增強對年輕優秀人才的吸引力、吸附力，培養可持續發展的全媒型、專家型干部人才隊伍。三是應對新技術發展的挑戰，創新媒體融合發展的技術解決方案，努力建設支撐、驅動全媒體發展的技術力量體系。四是應對投入不足的挑戰，努力創造更多多元收入，同時爭取黨委政府更多支持，更好推進融合傳播。

　　同時，從行業發展趨勢看，5G已經試商用，新一代信息通訊技術勢必會給融合發展帶來新的機遇、新的挑戰，移動傳播將進入加速發展新階段。已經歷多輪新技術浪潮沖擊的傳統主流媒體，唯有未雨綢繆，積極應對，努力打有准備之仗，方能行穩致遠。

　　2019年《湖北日報》迎來創刊70周年，2020年是全面建成小康社會的決勝之年。站在新的起點，湖北日報傳媒集團正在以習近平總書記在中央政治局第十二次集體學習時的重要講話為根本指針，進一步加快媒體融合發展，奮力構建全媒體傳播格局，進一步擴大省級黨報集團影響力和引導力。（趙洪鬆 作者為湖北日報傳媒集團副總編輯、楚天都市報總編輯）

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