“強信心、聚民心、暖人心、筑同心”，是時代賦予縣級融媒體的使命要求，也是其“主流輿論陣地、綜合服務平台、社區信息樞紐”的功能體現，更是其參與地方治理體系和治理能力現代化建設的重要任務。

浙江省永康市融媒體中心統籌推進防疫抗疫復工復產報道的策劃運作，所推出的系列“暖場新聞”，踩准“鑼鼓點”，體現黨委政府意圖、回應人民群眾關切，唱響“地方戲”，緊扣地域特征、針對產業特點、凸顯地方經濟特性。該中心復工復產報道，“開場鼓”響亮、“地方戲”高昂，為當地經濟社會全面復蘇發展，釋放出了諸多強大的功效。

站穩三種“場” “開場鼓”提氣

浙江永康市融媒體中心自覺增強“四個意識”，站穩三種“場”（立場、主場和轉場），踩准黨委政府中心工作的“鑼鼓點”，讓當地經濟社會重啟大戲的“開場鼓”鼓舞人心、提振士氣。

亮出立場，敲響定音鼓。立場就是引領的旗幟，就是主流的聲音。該中心除在《永康日報》上密集推出評論員文章外，還在該報常設專欄《大家說吧》上適時刊出特約評論員時評﹔與此同時，在廣播電視、微信公眾號等平台上推出“廣電主播說”系列短視頻，推送“短平快”評論。

《永康日報》特約評論員文章《“民營企業家節”的設立是致敬更是激勵》等，圍繞復工復產這一主題，亮出立場、點明主張，為經濟社會重啟大戲敲響了定音鼓。

佔據主場，發出最強音。移動互聯網時代，人人都有麥克風，民間輿論場異常活躍，社會輿情更加復雜多變。有鑒於此，在策劃運作過程中，該中心要求做到“搶先發聲、創新發聲、高調發聲”，始終牢牢佔據當地社會輿論場的主場地位，為經濟社會的重啟發出最強音。

搶先發聲。《永康日報》通過8890便民服務平台、網聊欄目“Q來Q去”實時連線，與市民、網民直接對話，了解他們的最新訴求和心聲，掌握第一手的社會輿情，並進行分析研判，分別加以應對：簡單明了的，由話務員、網聊主持人直接加以耐心細致地引導，將社會問題消弭在萌芽狀態﹔比較隱晦復雜的，則與有關部門聯系，了解事實真相、商討穩妥對策，策劃推出相應的評論或新聞報道，在紛繁復雜的輿論場中搶先發聲。

創新發聲。該中心與時俱進，創新輿論引導的媒體呈現方式。《永康日報》的“聲邊”朗讀節目、永康市廣播電視台的“側耳”系列，以音畫呈現的方式，帶給受眾全新的視聽體驗。

適時轉場。“內防反彈，外防輸入”，疫情防控形勢復雜多變，該市復工復產工作側重點總在適時作出調整。對此，該中心始終予以密切關注，適時轉場，同頻共振，確保“暖場新聞”能夠始終踩准、跟上當地黨委政府復工復產工作的鑼鼓點，使其具備更強的熱傳導效應。

掌握節奏。國際疫情形勢給國內“內防反彈，外防輸入”工作造成巨大壓力，同時，也對我國經濟社會產生較大沖擊。該中心適時調整報道的側重點和時度效，力爭讓“暖場新聞”與當地經濟社會大勢同頻共振。

善彈鋼琴。該中心作為一方主流媒體，牢固樹立全局一盤棋的理念，統籌推進各項工作，將“暖場新聞”這架鋼琴彈好。大到媒體與部門、媒體與企業、內外各媒體，小到節目安排、內容呈現，該中心都予以逐一協調、同步推進。

注重三種“態” “地方戲”抗壓

面對國際疫情暴發對出口業務的沖擊，該中心“暖場新聞”注重三種“態”（產業形態、經濟生態、企業家心態），唱響復工復產這台“地方戲”，以期提高當地經濟的柔韌性和抗壓力，營造“危中尋機、化危為機”的創業創新氛圍。

剖析產業形態。國際疫情暴發，該市出口訂單大幅下滑，復工復產面臨嚴峻挑戰。該中心組織採編人員走訪企業、專家，剖析產業形態，尋找生產銷售的突破點。《永康日報》推出專欄《復產加速度 逆勢求突破》，連續刊出10多篇產業述評新聞，介紹一些企業的成功做法，引導全市企業調整產品結構，通過內部挖潛、外部拓展，在最大限度確保國際貿易份額的同時，積極開拓國內市場。

修復經濟生態。經濟社會一度停擺，經濟生態遭受重創，復工復產必先修復產業鏈、供應鏈。有鑒於此，該中心《永康日報》策劃推出“追問我市商業經濟現象”“市民餐桌上的湖北元素探尋”等多組系列深度報道﹔永康日報微信公眾號推送《約74萬平方米！永康萬達廣場預計兩年內建成開業》，僅半天時間，閱讀量就沖到了4.7萬，網民對“我國經濟基本面長期向好”這一判斷充滿信心﹔永康市廣播電視台推出“空中招聘會”“主播帶貨”直播節目，以及高層次人才“雲社區”千企萬崗招人活動。上述內容營造了濃厚的商業氛圍，為當地經濟社會的復蘇發展謀求新的增長點。

透視企業家心態。國際疫情發展態勢扑朔迷離，復工復產任重道遠。該市不少企業家心態發生變化，畏難、觀望，甚至歇業吃老本的情緒有所抬頭。“企業家的信心比黃金更重要”，該中心新老媒體火力全開，密集推送市委、市政府有關“扶企幫企政策大禮包”，加大政府“三服務”典型案例的宣傳力度。

著力三種“動” “融產品”走心

永康市融媒體中心清醒地認識到，復工復產“暖場新聞”這出“地方戲”，不是小打小鬧的“獨角戲”，而是一場聲勢浩大的社會大合唱、媒體深度融合的交響曲，決非哪家單位、哪種媒體憑一己之力就可以唱好。為此，該中心在三種“動”（部門聯動、傳播移動化、與市民互動）上下足功夫，所推出的系列融媒體產品很是走心，成了這出“地方戲”的當紅曲目。

部門連動。黨政部門聯手，助力社會治理。永康市委宣傳部聯合永康市廣播電視台推出“宣講365”工程，以“理論深度+時代溫度”為主要內容，用小故事講述大道理。其中，永康鼓詞《總書記浙江情》、婺劇《眾志成城迎春歸》等節目，給人藝術享受、精神鼓舞和前行力量。

傳播移動化。“深度融合，移動優先，智能傳播”，是該中心的戰略安排。該中心始終體現“傳播移動化”的戰略考量。該中心永康市廣播電視台方言脫口秀欄目《西津茶館》《永康大話堂》，深受當地觀眾熱捧，收視率持續走高。上述欄目大量防疫抗疫復工復產節目，同時在“永康人”微信公眾號平台推送，傳播效果宛如插上了“隱形的翅膀”，實現了乘數效應。

與市民互動。該中心始終牢記“以人民為中心”的工作導向，復工復產開啟以來，堅持為人民做“暖場新聞”、依靠人民做好“暖場新聞”。該中心在紙媒上設立《行風》專欄，在廣播電視上開辟《市民問政》欄目，經過主持人連線，市民直接與部門領導對話，咨詢、解決復工復產過程中的難題。上述欄目為市民代言、讓市民發聲，實現了與市民的零距離互動。近期，此欄目集中關注求職、減稅降費、企業開復工等熱門話題，引起了市民強烈關注。

　（作者單位：浙江《永康日報》）

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