縣級媒體融合之路應該如何走

在宣傳思想網絡中，縣級媒體最接近基層群眾，肩負著引導群眾、服務群眾的重要任務。近年來，縣級媒體融合進程進一步加快，但各地縣市經濟發展不平衡，信息化程度不一，如何因地制宜、積極穩妥地推進縣級媒體融合，仍需在機制創新、渠道創新、經營創新等方面進行大膽摸索和嘗試。

隨著縣級融媒體中心密集挂牌成立，國家傳媒體系將被進一步激活。但也有部分地方的媒體融合陷入了誤區，遇到了一些困難，未能探索出行之有效的創新路徑。

縣級融媒體中心建設尚未處理好社會效益與經濟效益、新聞與服務的關系。縣級融媒應該講好本地故事，服務本地群眾，堅守新聞宣傳這一主業，牢牢堅守黨在基層的宣傳思想文化陣地，避免在融媒體中心建設中意識形態陣地失守。但在發展中，少數地方未能找准定位，或逐漸偏離主業。如未能把社會效益擺在首位，過於強調經營事務，關注經濟效益。還有一些地方的融媒體中心未能很好地平衡新聞與服務的關系。一些區縣級基層媒體融合工作已經開始進入“相融”階段，但一些地方因領導觀念、地域經濟、政策環境、硬件設備等種種原因，還停留在物理融合甚至是觀望階段，沒有推進或形成真正意義上的融合。為此，應該從理念到體制機制等各方面進行全面探索創新，堅定破除阻礙深度融合發展的體制機制障礙，解決阻擋發展的眾多實際問題。

同時，在縣級媒體融合的過程中，還有一種現象值得關注，即盲目追求硬件升級、平台拓展，而忽視融合實效的現象。很多地方的媒體融合雖然實現了對新媒體平台的廣泛入駐和使用，但生產和傳播方式未有明顯創新，內容也不符合新媒體環境下的用戶偏好。傳統媒體在內容生產和分發中仍佔據主導地位，新媒體的作用未能得到充分發揮。

目前的縣級融媒體中心建設多借鑒人民日報“中央廚房”或其他省級媒體的融合路徑，將廣播電視台、網站、報刊、客戶端、微信、微博等縣域公共媒體資源整合起來、融合發展，“中央廚房”式的運行機制成為標配。但多數縣級媒體規模小、實力弱，地區實際情況千差萬別，因此應結合自身實際和發展需求，融入創新舉措，走出富有代表性的融合創新路徑。

“引導群眾、服務群眾”是省市縣媒體融合的根本目的。中央全面深化改革委員會第五次會議也提出，要“把基層百姓所需所盼與黨委政府積極作為對接起來，把服務延伸到基層、問題解決在基層，切實推動基層宣傳思想工作強起來”。縣級媒體應當通過與群眾密切互動，反映民生，解決困難，促進政府與市民群眾間的溝通與交流。因為廣泛地貼近民眾，關注本地信息，充分利用本土化資源是縣級融媒體的最大優勢。因地制宜的本土化策略應在縣級媒體中得到廣泛的應用，從品牌的打造到內容生產均需重視利用本地資源，立足本地現實、服務當地民眾。

應把用人機制的改革創新作為重點。縣級媒體規模小，人員隊伍規模也較小，新媒體相關人才更為缺乏。因此，縣級媒體融合進程中，新聞從業人員將首先面臨挑戰，如在內容方面，記者獲取信息、傳播信息理念亟待提升，需要根據內容整合新媒體傳播形式，實現傳播對象、傳播渠道的精准化及傳播力影響力的最大化。為了更好地適應媒體融合，獲得更多適應新媒體生產環境的人才，各縣級媒體在融合轉型過程中均應改變以往的用人機制，探索適應融媒體中心發展的新的用人機制。

融媒體中心的持續運轉不能一味靠財政，必須擁有過硬的造血能力。因此，各地在充分利用財政資金的同時，也應通過“媒體+電商”“媒體+地產”“媒體+會展”等多種途徑，延長內容產業鏈，取得有效的創收。（摘自1月7日《學習時報》）