福建尤溪縣融媒體中心：縣級媒體融合改革的"報春花"

　　尤溪縣融媒體中心揭牌成立。光明圖片

　　尤溪縣融媒體中心負責人張敏向全國百家媒體介紹尤溪縣融媒體中心建設情況。光明圖片

　　尤溪縣廣播電視台攝制組翻山越嶺拍攝《尤溪》宣傳片。光明圖片

　　從溪對面的紫陽公園回看，尤溪縣廣播電視台這幾個大字，在夜幕下流光溢彩，格外醒目，已然成為這座小縣城的地標。這條溪就叫尤溪，她見証了這座千年古城的變遷。

　　10月25日，福建省三明市尤溪縣迎來了全國近百家電視台的媒體人，他們是來參加由中視協紅色聯盟舉辦的“尤溪電視台縣級融媒體建設現場會”。

　　眼下，縣級融媒體中心建設正在全國迅速展開。縣域媒體融合已成為媒體改革的熱點。“面對以互聯網、物聯網、雲計算、人工智能為代表的新一輪科技革命和產業變革，面對新時代人民群眾精神文化生活新期待，廣播電視主流媒體需要強化互聯網思維，把推進媒體融合作為重要抓手，不斷提升傳播力、引導力、影響力、公信力。”福建省廣播電視局黨組書記、局長李強認為，尤溪縣廣播電視台在縣級媒體融合方面作出了有益探索，闖出了一條縣級廣播電視台改革發展的新路子，為福建的縣級融媒體中心建設提供了“尤溪模式”。

　　1.攻克難關，打通連接大眾“最后一公裡”

　　提起尤溪的媒體融合改革之路，就不能不提這一改革的主角——尤溪廣播電視台台長、縣融媒體中心負責人張敏。今年1月，張敏榮獲“全國德藝雙馨電視藝術工作者”稱號，成為全國獲此殊榮的首個縣級代表。張敏在接受記者採訪時介紹，2005年，尤溪電視台與廣電局、網絡公司分離，成為全省最早獨立運作的縣級台。2011年，尤溪電視台開始探索傳統媒體和新興媒體的融合，當時以廣播電視台為主導，把網絡中心、“兩微一端”都整合在一起。2015年，尤溪電視台媒體融合再上台階：自行研發新媒體融合平台，將微信、微博、新聞網站和電視廣播直播、節目點播等功能融為一體。其中，微信公眾號“福建微尤溪”在福建省率先實現微信視頻直播功能，每周的點擊量在全省縣級廣電媒體中名列第一。

　　在媒體融合的起步階段，尤溪縣委縣政府給予全力支持，由縣財政撥出數千萬元資金，購入3000平方米的辦公用房以及一批先進設備，每年還給予500萬元的經費支持。

　　起步階段有兩個難點，一是要做好人員分流，二是要把融合的優勢發揮出來。如何攻克這兩個難關？2016年6月，由縣財政注資5000萬元，成立福建省朱子文化傳播有限公司。這一公司的成立，成為尤溪縣媒體融合發展的分水嶺與關鍵舉措。

　　“為什麼要成立一個傳媒公司？當時國家提出，採編要跟經營分開。原先的廣告部，隻做傳統的電視廣告，其他的業務不在這個范圍內。我們成立傳媒公司，依托電視台的優勢、知名度，不僅服務於廣播電視，還開展多種經營，在面向尤溪縣的同時，還可以對外經營，把優勢資源轉化為效益。”張敏告訴記者，這是成立公司的初衷，實際運行中也取得了很好的效果。一是順利實現了人員的分流。電視台是財政撥款，編制內隻有20多人，尤溪台就把原有的50個聘用人員都轉到傳媒公司，實現了人員分流，電視台不再承擔這50個人的費用，一下子輕裝上陣，並順利實現了採編與經營的分離。二是找到了把融媒體的優勢轉化為經濟效益的平台與途徑。為了闖市場，尤溪台向縣裡要政策，把縣裡由國企投資的所有戶外廣告，全部歸由該公司經營，實現資源打包、資產注入。除了戶外廣告經營，公司還積極開拓新業務，如旅游與房地產推廣、文創產業，拍攝了一系列旅游宣傳片，推出伴手禮、紀念品，推動了尤溪旅游業高速發展。公司還成立了朱子文化游學基地、培訓中心，積極推廣朱子文化。除了服務本土宣傳市場外，公司先后赴浙江、湖北、北京、上海、江西等地拍攝宣傳片、專題片，把影視制作的優勢轉化為市場優勢。

　　尤溪縣委書記楊永生告訴記者：“縣政府在資金上全力支持，就是為了讓尤溪台自身有造血功能，產生內生動力，就像以前的手扶拖拉機，我得先給它帶一下，有了第一推動力，等它發動起來后，才走得更遠。”

　　今年8月，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調，要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾。9月21日，福建省尤溪縣融媒體中心迅速挂牌成立。短短一個多月的時間裡，這個閩中的小縣城就在“兩微一端”上刮起一陣陣旋風：10月12日，“全國百家媒體點贊‘尤溪模式’”這條新聞的點擊量達18.7萬﹔10月14日，由該中心拍攝的城市形象宣傳片《尤溪》發布當天，點擊量超過76萬﹔10月23日，該中心推出的現場直播節目《尤溪舉辦朱熹誕辰888周年祭祀大典》，點擊量高達74.8萬。對一個人口僅40多萬的山區縣來說，這樣的反響來之不易，“尤溪模式”因此受到業界的一致肯定，被認為是縣級媒體融合改革的“報春花”。

　　中視協市縣電視委員會副會長滑保林認為，建立縣級融媒體中心是打通黨群、政群信息，溝通基層、連接大眾的“最后一公裡”。“隨著全國各地縣級融媒體建設的加快，基層宣傳文化體制改革正在全國點燃燎原之火。在這個具有重大轉折意義的關鍵時刻，尤溪的經驗值得認真總結和推廣。”

　　2.內容為王，聚焦身邊人身邊事

　　尤溪台如何讓群眾愛看愛聽？答案是堅持內容為王，當好群眾的“貼心人”。

　　目前在推進縣級融媒體中心建設時，各地採取由省市黨報、廣播電視台、廣電網絡公司或本地新聞媒體為主推進，主要有四種模式。張敏說，無論哪種模式，關鍵是要走內容為王之路，聚焦老百姓所關心的身邊人、身邊事，以此來贏得縣級電視台的“春天”。他說，全國百分之八十以上的縣級廣播電視台眼下生存發展困難，而秉持內容為王的尤溪電視台，卻能每天自制節目5個小時，2017年營業收入超過2000萬元，被評選為“全國縣級十佳電視台”。

　　堅持內容為王，就要真正沉到基層，切實了解群眾的“口味”和需求。張敏向記者講了這樣一個故事：前些年，他隨一個“送戲下鄉”的文藝團體到村裡演出，本以為會大受歡迎，結果發現演員比觀眾還多，來看戲的人寥寥無幾。“我就問旁邊的老鄉是什麼緣故，老鄉直言不諱對我說，這些戲沒啥看頭，要是讓我們自己上台表演，一定演得比他們還好！這讓我在陷入深思的同時產生了一個靈感，如果把舞台讓給群眾，做一檔讓老鄉們自己表演的節目，一定會紅火。”

　　於是，尤溪電視台辦起了鄉村綜藝節目《鄉村大舞台》，由全縣15個鄉鎮分別舉辦一場綜藝演出，讓當地的鄉鎮干部和群眾上台唱主角。“既有民間絕技絕活，又宣傳當地經濟社會發展亮點，同時推介鄉村旅游資源和美食特產。”尤溪電視台副台長林芸介紹，充滿著泥土氣息的《鄉村大舞台》場場爆滿，成為尤溪縣家喻戶曉的品牌欄目。最近一期洋中鎮的節目，微信視頻直播瀏覽人數就達18.5萬人次。內容為王的追求讓尤溪縣電視台成了同行們眼中的“拿獎專業戶”。近年來，他們制作的60多個節目或欄目獲得全國級獎項，40多個節目獲得省級獎項，20多人獲得全國和省市各級榮譽。

　　內容為王，需要有一支專業精干的人才隊伍。張敏感慨道，如今，媒體人才大都願意留在大城市，像尤溪這樣的山區縣確實很難引來“鳳凰”。“人才缺乏是制約縣級台實現媒體融合轉型發展的重要因素，沒有優秀人才的支撐，再多的投入、再好的硬件設備也只是擺設。”

　　為支持尤溪台的媒體融合建設，尤溪縣委、縣政府在人才引進方面給予尤溪台自主權，用人根據崗位需要自己決定。寬鬆的政策為尤溪台引進、用好、留住新媒體人才打下了良好的基礎。“十多年來，我們堅持每年到全國的傳媒院校招聘播音主持、影視制作等專業人才，為尤溪的融媒體建設打造了一支出色的人才隊伍。”目前，尤溪縣融媒體中心（含下屬公司）在崗人員78人，平均年齡31.2歲，其中研究生1名、本科生68名，本科以上人才佔91.1%。

　　3.融合有道，做好“千裡眼”“順風耳”

　　在尤溪縣融媒體中心，有一個新添置的秘密“武器”——融媒體指揮平台系統。目前，該系統具備了任務指派、編發審核系統、GPS視頻連線、全媒體實時監控、輿情熱點追蹤等功能，是一套符合縣情、更具實用性、可操作性和中長期規劃的融媒體平台系統，實現了各項功能效益的最大化。

　　“要更好地把黨的聲音送到群眾身邊，縣級融媒體就要把傳播的觸角延伸到廣大城鄉的千家萬戶，做好群眾的‘千裡眼’和‘順風耳’。”張敏說，融媒體不是加法，是乘法，真正的融合應該是不同平台、渠道、資源、內容、人才、機制等各方面的深度融合、有機融合、科學融合，促進各部門間形成“化學反應”。為此，尤溪台提出了“新聞立台、影視興台、人才強台、產業活台”的創新發展思路，在做好正確新聞導向的同時，朝著影視化、產業化發展。具體來說，就是通過“線上+線下、政務+服務、互動+聯動”的運營模式，最終形成“一體策劃、線索匯聚、一次採集、多元生成、多端發布”的運行格局。

　　尤溪縣融媒體中心的最大特色是內容生產融為一體，而這需要一支能征善戰的全媒體記者隊伍，每個記者都必須掌握圖文、音視頻等內容生產的本領。為此，尤溪縣融媒體中心搭建多方平台，推出正向激勵機制，讓大家自願來報名，組織大家進行系統培訓，以制度與機制來推進全媒體記者的培養，促進人盡其才，物盡其用。

　　融媒體建設對記者要求高，但效果、能量也特別大。尤溪縣融媒體中心融媒體部主任王海清告訴記者：“2016年7月9日，尤溪遭遇尼伯特台風襲擊，我們當時在洋中鎮受災現場發布微信圖文報道，當天點擊量就超過十萬人次。同時，我們還發出捐贈倡議，得到的響應遍及省內外，短短幾天就收到數百萬元捐款與十余車物資，其中有一名企業家是在海外訪問時看到這一報道，他一個人就捐了500萬元。”

　　4.發揮優勢，引導群眾、服務群眾

　　11月4日，在尤溪縣融媒體中心平台，新一期的《黨員說》上線﹔同一天，在縣融媒體指揮中心的大屏幕上，“民生熱點·輿情數據”板塊的第一名，是一條“尤溪動車站售票窗口服務差”的投訴。“我們已將這條投訴轉給有關部門，處理情況也將在我們的融媒體平台發布。”張敏告訴記者。

　　引導群眾、服務群眾，是縣級融媒體建設的中心任務。張敏說，本土化、貼近性、鄉土人情是縣級融媒體的最大優勢。當前，最迫切的工作是要從自身的實際情況出發，練好內功，提升媒體傳播力、引導力、影響力、公信力，真正接地氣，連民心，形成基層輿論的傳播合力，構建基層輿論的良性生態。

　　尤溪縣融媒體中心的成立，為黨的方針政策傳播到基層，提供了一種新動能。尤溪縣委常委、宣傳部部長張文靜說：“原來我們的宣傳方式比較局限，或者說比較死板，多是純粹的行政化命令，這種現象現在有了很大的改變。我們開辦了‘愛學習’欄目，引導廣大黨員學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想﹔在加強基層組織建設方面，我們開設了《黨員說》欄目，讓身邊的先進典型走上講台，介紹自己怎樣在基層崗位做好示范引領作用﹔我們還開辦了《文明故事會》，請來最美家庭、最美扶貧人、道德模范，讓這些社會主義核心價值觀的踐行者，講述他們踐行文明的精彩故事。這些生動活潑的內容，通過融媒體這個平台發布，把社會正能量傳播到每一個老百姓心中。”

　　尤溪縣融媒體中心十分重視民生服務、網民互動、社情民意等板塊的構建。圍繞“智慧城市”建設，在“智慧尤溪”手機客戶端推出“智慧黨建”“智慧政務”“智慧環保”等服務板塊，打造掌上移動政務辦事大廳﹔開通移動支付、醫療養老、農村廣播等民生服務。同時開通政民互動平台，開辦讓群眾發聲的“民生速遞”板塊、反映城市建設進程的“隨手拍”板塊。

　　“縣級融媒體中心的端口聯結千家萬戶，把它辦好了，不僅僅是一個形象問題，而且還是一個團結鼓勁、組織發動的問題，是黨委政府推動工作的得力助手。”楊永生認為，建設縣級融媒體中心，相當於在黨群關系之間加上了一個中間環節，形成“黨媒群”這樣一種關系：黨委政府的工作越來越有成效，媒體找到了發揮的舞台，群眾也從中受益，促進了媒體與黨務政務的融合，有助於黨群關系的改善，讓“黨媒群”良性互動、相互激勵、共同發展。

　　李強對記者說：“縣級融媒體中心建設有許多很好的探索和模式，無論哪一種模式，都要注重發揮縣級廣播電視台在音視頻內容、技術體系、傳播渠道、安全保障等方面的獨特優勢。福建要進一步做大、做強、做優‘廣電閩軍’，讓‘廣電閩軍’加快進入媒體融合主戰場，打好主動仗，努力創造無愧於新時代的新業績。”