直播行業的“鎂光燈時刻”集中在2016年上半年，當時短短幾個月時間裡，包括映客、花椒、一直播在內的超過100家直播平台拿到融資，資本和媒體關注蜂擁而至，背后不乏騰訊、360、歡聚時代等大公司的身影。

其實直播並不是一種剛剛出現的新形式，追溯到春晚直播、大型演唱會直播等，以及以PC端YY直播為代表的秀場直播，直播這一形態早就存在。

直播之所以在一年前迎來黃金時代，主要歸因於兩點：一是技術的進步，移動直播讓隨時隨地、全民參與成為可能，也奠定了之后“網紅”大肆進軍直播的基礎﹔二是互聯網時代內容的表達，人們習慣於文字、圖片和視頻之外，也期待一種新鮮的呈現方式，直播這種富媒體形態則應運而生。

經過一年的發展，直播平台形成了三股核心力量：一是素人直播（秀場）平台。以映客、花椒、一直播、美拍為代表的秀場直播平台在去年備受關注，因為內容足夠豐富、創作門檻足夠低，逐漸演化成“全民直播”的盛況，被認為是直播的未來發展方向。二是游戲直播平台。這些年，游戲直播以虛擬道具打賞為主的變現渠道，以及付給游戲主播的千萬年薪，讓相對垂直領域的游戲直播平台紛紛開始向“泛娛樂”領域轉型，包括斗魚、虎牙、熊貓TV等。三是新聞資訊直播平台。自2015年底網易開始推出直播，隨后在8月正式推出直播“天網”計劃，資訊直播的勢頭越來越猛，2016年 5月新浪成立“天眼”直播平台，同年12月，鳳凰直播啟用新品牌“風直播”。

網易為什麼要做直播？

自2016年初始，直播迎來風口，以“網紅”為代表的泛娛樂直播尚處於草莽時期，“撕書”“大尺度”“砸錢”等負面不斷﹔但同時，與之並行風起的是資訊+直播的方式，以其富內容和高轉化率正成為新聞客戶端爭奪的價值窪地。

網易新聞在2015年底率先布局直播，2016年8月，網易正式發布“天網計劃”直播戰略，圍繞網易新聞頭部直播進行全球特派員布局，形成了廣闊的直播覆蓋體系﹔並針對直播PGC（專業制作）推出“TOP100伙伴計劃”，直接從商業變現出發培育內容生態，目前已成功引入各領域直播團隊200余家，打造出眾多優秀IP，無論流量、回報和社會公信力，網易新聞已是優質PGC的首選平台。

對網易來說，直播顛覆了傳統的資訊報道方式，是網易新聞重構信息渠道的方式和手段。這種全面升級，包括內容策劃，更包括與內容合作伙伴的共建方式、商業合作的多重可能。總的來說，網易直播的創新及優勢之處有以下幾點。

第一，技術創新，直播平台與新聞資訊直播融合。網易為直播研發了完善的前后台系統，能夠支持各種直播需求，每一場直播，不僅會集合直播的視頻、聲音、圖文內容，同時根據直播內容需要，還會採取全景直播、衛星航拍、移動VR直播等技術。

第二，頭部原創直播+PGC合作模式。直播已經成為網易新聞的第一戰略，全員直播、全員支持直播﹔PGC直播則以專業化為標杆，在一片“網紅”的粗制濫造中率先孵化出一批業界具有知名度的直播IP。

第三，與政府部門和各個地方媒體密切合作，讓網易新聞成為地方政府和媒體發聲的直播平台，資訊直播的天然優越性是秀場直播無法比擬的。

第四，借助網易新聞客戶端的智能分發優勢，重大事件直播參與人數全網第一。比如，2016年3月的“人機大戰”的報道，網易直播視頻+演播室+圖文的多角度、立體化的直播報道方式，5場直播總參與量領先同行，達到了6000萬的參與人數，大大領先於競爭對手。

第五，策劃並制作多項超級IP，包括《網易在現場》《網易大直播》等，將網易新聞客戶端的直播進行IP化歸類，內容涵蓋新聞、娛樂、時尚、科技、財經等與生活息息相關的方面。

2017年伊始，為繼續擴大網易在資訊直播上的優勢，網易傳媒將時尚、科技、網易公開課和直播等中心進行整合，重組為直播事業群，下屬10余個強勢內容頻道和網易公開課APP，徹底打通頻道資源和採編流程，把內容和直播價值最大化。

戰果卓著：一年直播14000場，參與量20億

截至2016年底，網易直播已實現原創直播14000場，參與人數20億，12月直播的月PV和場次都是2016年初的30倍，月均增幅172.76%。“人機大戰”“南方洪澇災害”“霍心大婚”等直播均吸引了超過6000萬用戶關注參與。

2016年6月高考季，網易直播橫跨中國16個城市進行高考直播報道。拍攝方式也從原有高考演播室的方式，更改為內外景實時切換，改變了原來枯燥乏味的命題解析的高考模式。在2016年高考報道的全媒體當中，網易直播獨樹一幟，參與量623萬。

2016年12月跨年大直播，網易直播在新年元旦之際，聯合地方站並派遣國內特派員，以北京為核心，輻射國內重要城市，和全國人民一起迎接新年鐘聲的敲響。以2016年最后的一天為主題，直播各地各行各業的人們如何迎接新的一年到來，同時直播間加入主題討論，為自己的2016年打分，從形式到內容，區分與此前重大節日的報道方式，參與量1061萬。

2017年1月的未來科學論壇，這是一個集結了眾多頂尖科學家的論壇，但高深的科學知識大眾很難聽懂，因此此前該論壇並不為大眾關注。此次未來論壇，網易直播事業群集思廣益，直播間採取了明星與科學家面對面、天才兒童對話科學家、打破謠言等形式，前方抓訪與會的各位企業家大佬和科學家，后方第一時間配合搭建專題和稿件，各頻道、全員聯動配合，參與人數超過了500萬，實現了科技類論壇有史以來參與量最高的一次直播，相關報道為其他媒體紛紛轉發。

商業變現：資訊直播的價值彰顯

春運剛剛過去，網易直播策劃了《春運的六個故事》項目，拍攝六個人的回家之路，其間直播每個人回家路上的坎坷以及和家人團聚時的喜悅，頗具人文情懷﹔配合蒙牛特侖蘇“更好的營養、更好的人生”品牌精神，網易直播的全球特派員在10個城市直播2017年第一縷陽光，讓大家看到東南西北各地、由不同的人群拍攝回來的陽光，整個過程有故事、有交流互動，大家也會一起去期待新年的第一縷陽光。這些看起來情懷十足的直播，如今卻是網易最具商業價值的售賣題材，一場精心策劃的直播，實現的商業價值堪比一次大型活動，是十足的“吸金利器”。

“直播已經成為資訊客戶端最適合商業變現的內容。”網易直播事業群總經理庄笑儼認為，“相比較單純的圖文、視頻，直播的形式不僅可以包含各種媒體形式，而且可以真正實現互動，客戶可以馬上知道用戶的反饋，而直播這種紀實的方式，也消減了廣告的意味。”這樣的直播格調，客戶非常容易找到下單的理由，據庄笑儼透露，網易同一個品牌的直播，今年比去年的售賣額度翻了5倍。另外，網易直播是第一家實現PGC直播知識變現的平台。2017年1月，網易直播PGC內容的佔比已經接近50%。PGC直播用較少的成本，制作出了一批精彩而且叫好叫座的節目。PGC直播的售賣在2017年甚至超越了頻道直播，也成了網易直播營收的增量。

PGC+網易自身原創直播的生態，前者打造出叫好又叫座的精品節目，后者則主攻資訊事件，保証直播品控，兩者的配合壘筑了網易直播的護城河。

願景和規劃：發力公開課知識變現

凡事預則立，不預則廢。2017年，在網易直播總監庄笑儼的規劃中，網易直播事業群將重點發力一個全新的方向——公開課的知識變現。

網易公開課是一個擁有7年歷史的優秀客戶端，推出了以TED為代表的眾多優質課程資源，擁有大量的用戶和良好的口碑。這次並入直播事業群，將帶來一系列化學反應。一方面，優質直播將以直播回顧或者是短視頻的形式加入公開課，豐富其內容﹔而另一方面，伴隨著整體資源的打包導入——舉個例子，前文提到的“校園大使”活動，不僅可以在公開課上呈現，還可以在教育、時尚、親子、科技等頻道實現同步推廣——這樣的資源整合，將以N倍量級最大限度延展公開課的想象空間。

2016年是知識付費的元年，網易公開課作為業界領先的教育視頻客戶端，在此時切入知識付費，有希望成為這一市場的真正王者。一是公開課海量的免費資源和付費內容能形成有效的互補，二是公開課的受眾群非常准確，就是渴望獲取知識的年輕人、白領，他們也是付費的主要群體。

有行業人士認為，經歷直播的倒閉潮之后，直播行業在2017年將進入“戰爭的后半場”，迎來寡頭時代。直播也將從千篇一律的“網紅”臉轉向更豐富的內容，而目前看來，資訊類直播的上揚勢頭強勁，對網易直播來說，2017年將是全面發力的一年。

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