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娛樂內容消費紅利殆盡 價值型自媒體人自成風口

2017年03月17日13:52 | 來源:中國網
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去年此時,集“美貌與才華”於一身的papi醬獲得了1200萬融資,身價高達3個億,一時風頭無二。然而短短數月過去,搜索指數直線下降、視頻全網播放量持續走低、與羅輯思維黯然分手…樁樁力証這位曾被譽為“本時代最偉大的創作類網紅”的光環漸暗。

“內容付費”現象的火爆正預示內容創業的新風口:從內容娛樂化到價值化,有用、有品的內容將是未來搶奪流量和粉絲的藍海。但對初入局、無名背書的內容創業者們而言,加入內容付費行列並非易事,他們該如何緊跟價值化的風向實現自我變現?

“快餐式”娛樂內容造成審美疲勞 內容價值沉澱需平台助力

不僅是頭部泛娛樂內容的創作者,盲目追隨娛樂化路線的蝦兵蟹將們似乎情況更糟。

據艾瑞數據顯示,2016年第二季度開始,微信休閑娛樂類公眾號發文量雖有所上升,但文章平均閱讀量下降明顯。不管是頭部還是新晉創業者,用戶增長瓶頸、變現困局都是無法逃避的問題,娛樂化內容的紅利似乎已被瓜分殆盡了。

為什麼會產生這樣的戲劇化反差?

移動互聯網時代,變化的不確定性與新生事物涌現的速度愈發加快。一方面,娛樂型內容的目標受眾容易審美疲勞,沒有誰能長期持續取悅喜新厭舊的受眾。另一方面,該領域已是大V雲集,后入局的內容創業者想要在已有的繁華中挖走用戶並非易事。這類“快餐式”的消費文化在吸引力、受眾認可度方面,終還是離“持久性”差得不止一點。

與這類后勁不足的泛娛樂創作者不同,最近內容付費倒是越來越火,許多大玩家紛紛踏入。可以說,經歷了去年的沉澱,“內容付費”之所以在2017年愈發受到青睞,最根本的原因,在於互聯網海量信息,特別是海量的無效信息,讓需要找到有價值內容的用戶付出了昂貴的“時間成本”。

而付費內容的推出,則提供了更加精准的服務,以幫助用戶更加便捷地找到有價值的內容。這也預示著一個內容創業的新風口:從內容娛樂化到價值化,有用、有品的內容將是未來搶奪流量和粉絲的藍海。

不過現有的“內容付費”模式,更多還在於名人效應的帶動和平台驅動。因此,對於大部分還未“打出名頭”的自媒體來說,通過一個也希望幫助用戶尋找有價值內容的平台,讓用戶看到其內容的價值,最終達到變現的目標,對於雙方而言,會是件皆大歡喜的事。

找准“情投意合”的內容平台,需注重價值

就后入局、但急於要闖出風頭的內容初創者而言,找准一家“情投意合”、同樣強調價值的平台,便讓自己的進擊之路邁好了第一步。

現階段內容平台倒是不少,但真正追求價值內容的平台卻不多見,畢竟,在鼓吹個性化推薦的邪風中,通過歷史瀏覽數據“猜你喜歡”已經在這個圈子維持了好一段時間了。

但不好找並不意味著絕跡。筆者曾因個人興趣圍觀過去年10月一點資訊大規模的廣告投放,這家slogan便是“價值閱讀”的聚合平台所秉承的產品理念和追求,讓筆者感到耳目一新。

立足有趣、有料、有用、有品的四有產品理念,一點資訊一直致力於構建優質內容生態,以創造更好的閱讀環境。一點資訊在價值層面布局已久,最近半年,聚焦於與中國地震台網、百聯大宗等專業化、垂直類的平台合作,並通過其365萬+的長尾頻道,讓內容觸角可伸向極致垂直、細分的資訊領域。

基於以上優勢,一點資訊得以建立一道“有用”內容的強大競爭壁壘,為用戶的價值閱讀提供了強有力支撐,充分印証了其平台對價值內容的重視。

幫助內容初創者形成IP,平台應該從哪些方面入手?

而再向前一步,內容為王仍是顛扑不破的真理。想要從數以萬計的自媒體中脫穎而出,內容初創者,需要將自己作為內容IP經營。初創者想要形成個人IP、取得新的功能壁壘,雖然需要一個水到渠成的過程,但若能縮短時間,內容創業才能更快地挖掘到“紅利窗口”,選擇借助內容平台幫助,或許是一條更好的出路。

而縱觀整個移動資訊平台市場,一點資訊對這一類創作者的吸引力,可以說是非常大的。

從大數據角度來講,平台可以讓創作者盡可能感受到用戶所想,這也為其進一步創造自身IP理清了思路。在這一點上,一點資訊一直在發揮技術優勢深耕內容領域,借助細顆粒度的用戶需求畫像反向為內容創作者提供創作靈感。為媒體聚焦價值創作提供清晰的方向,從內容分發與內容創作兩方面推動價值閱讀。

從技術角度來說,“引發精神認同的作品”需要得到更好的分發,讓更多的人群了解,才更有利於自身品牌的設定。一點資訊通過在底層技術架構把搜索引擎和推薦引擎進行有機交融,鼓勵用戶主動表達興趣,深度挖掘用戶真實的閱讀需求﹔另一方面,採取算法+編輯的機制,把編輯對用戶、對內容的深度理解融入算法,讓具備IP潛質的初創者內容可以精准推送到這一類用戶手中,為更多變現機會提供可能性。

就資源優勢而言,擁有更豐富的多層面資源、綜合服務能力更強的平台,才能幫初創者在創作中實現低成本高效能、 持續提升創作能力。在前不久才發布的自媒體戰略中,一點資訊將“服務”理念提升至一個新的高度,並憑借與視覺中國、一直播、小咖秀、秒拍等產品的戰略合作,形成“圖片+短視頻+直播”的移動內容生態新矩陣。

從未來幾年或者更長遠去看,內容創業的未來機會、泡沫與風險並存,對於后入局、想要分得一杯羹的價值型初創者而言,在內容創作方向上已有較為清晰的目標,接下來的任務是如何播種、耕耘和收獲,而如一點資訊這樣的資訊平台或將成為最佳利器。

當優質內容持續地形成共振,潛移默化地影響著用戶的思維,經過市場檢驗的、已承載人類情感的符號IP,會讓用戶發自內心認可的內容自媒體,則會如磁鐵般地支持,並將支持化為消費力。

(責編:趙光霞、燕帥)

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