“一謝共產黨，翻身把你想，以前我們做牛馬，現在人人把家當﹔二謝共產黨，吃飯把你想，以前忍飢又挨餓，現在溫飽奔小康……”這曲《十謝共產黨》花燈戲，就是貴州湄潭縣農民受江西民歌《十送紅軍》的啟發而自發創作的，表達了當地人民過上小康生活，打心眼裡對黨和政府的感激。

貴州一直以來就是紅色文化的熱土。貴州是紅軍長征經過的11個省中活動時間最長、區域范圍最廣、發生重大事件最多的省份之一。從紅軍長征入黔第一城的黎平，到猴場會議召開、紅軍突破烏江的瓮安縣，再到紅九軍團駐扎保衛遵義會議召開的湄潭縣，在人們印象裡“老少邊窮”的長征沿線地區，近年來依托自身獨特的優勢創新發展模式，改善本地發展環境，吸引了一批外出就業的人員，帶著在外積累的資金和技術回鄉創業就業，一起在新的“長征路”上奔小康。

羅嘉梅在接受採訪。當代貴州潘承麗攝

黎平侗寨：民族特色旅游產業引回“海歸”年輕人

在貴州省黔東南苗族侗族自治州的黎平縣肇興侗寨，有個客棧女老板羅嘉梅。很多年輕人都是恨不得早點走出山村，奔向大城市，她卻是“反其道而行之”。

2007年，羅嘉梅大學畢業。由於實習期間表現優異，她被新加坡的一家連鎖酒店錄用。她每月拿著在新加坡當地算是中等收入的工資，還談了個馬來西亞的男朋友，兩人已經到了談婚論嫁的地步。

2010年，在家人的挽留下，羅嘉梅放棄了在新加坡的工作和感情，回到貴陽的一家房地產公司做銷售。當時，貴陽人一般月入3000-4000元就算是不錯了，能力強又勤奮肯干的羅嘉梅第一個月就拿到了一萬多元。

貴廣高鐵建成后，從羅嘉梅的家鄉黎平到廣州隻要4個多小時。黎平是中國侗族人口最多的縣，這裡豐富的侗族文化吸引著大批游客。而羅嘉梅本身也是能歌善舞的侗族姑娘，還精通湘繡、馬尾繡和剖繡，對民族文化感情深厚。

她決定回鄉創業。羅嘉梅按自己喜歡的樣子，經營一個小客棧，生意興隆，距記者採訪當天半個月之內的房間都已經被預訂一空。

她偶爾還會去鄉下收點手工藝品。談起這些，她覺得滿滿的“成就感”：“大媽們看到我來還都挺感謝的，她們說過去做完農活后也繡一些花，也不知道賣給誰，我去收還增加她們收入。”

像羅嘉梅這樣的年輕人還有很多。土生土長的侗族人、黎平縣旅游發展委員會常務副主任吳家賢就是其中一位。他也曾去廣東打工，干過媒體，進過企業，最終卻又回到了家鄉的土地上。“看到這麼多優秀的文化，覺得自己真的很愛這裡。”他說，近些年當地旅游人數井噴，自己很忙，但他是“累並快樂著”。

“以前年輕人很向往外面，穿著牛仔褲、阿迪達斯覺得很酷。現在他們覺得外面的世界不屬於他們。年輕人的意識在回歸。”吳家賢說。

寶堅運動制品有限公司廠房裡，員工們正在生產線上忙碌。人民日報客戶端馮慧文攝

瓮安農民工返鄉創業園：農民工在家門口就能掙錢，為啥往外跑？

位於黔中腹地的瓮安縣，總人口有48萬，卻有數萬人外出就業。2012年，瓮安農民工返鄉創業園建成，鼓勵農民工返鄉創業，寶堅運動制品有限公司總經理黃賢鬆就是其中之一。

今年44歲的瓮安人黃賢鬆，1999年第一次外出打工。他做過五金，賣過水果，一干就是十幾年。2013年，妻子偶然當中聽說了瓮安有鼓勵農民工返鄉創業的政策，他就回到瓮安和另一位合伙人一起開辦了這家主要生產運動鞋的工廠。今年8月，工廠的新廠也已經在這個創業園區開張了，目前招募的300多名員工當中，90%都是本地人。

“政府給我廠房免租5年的優惠政策，在辦手續等方面也為我排憂解難。”在這個嶄新的敞亮的廠房裡，黃賢鬆高興地說。

今年48歲的王正榮在黃賢鬆的廠裡已經干了兩三年了。她此前曾在廣東的制造內衣和運動衫的工廠打工十幾年，“現在工作離家近，真的很方便。”

提起這十幾年外出打工的日子，王正榮微微低下了頭。“我最小的一個兒子現在已經該高三了，最后一年沒上，一年前帶著個女朋友出去打工了。我一直沒有陪伴他的成長，跟我不太親。”王正榮略帶苦澀地說。

王正榮的丈夫長期生病在家，外出打工的十幾年她都是一個人熬過來的。一年多當中隻有在暑假能回來一個多月陪陪孩子，陪陪家人。“現在我家就在這條馬路對面，在外面雖然有時候掙得稍微多一點點，但在家門口就有工作，我還是願意回來。”王正榮說。

據該廠的生產廠長陳曉衛介紹，到明年全部生產線投產之后，計劃招募的總員工數達到1500人。據瓮安農民工返鄉創業園區展示板介紹，類似的企業本園區已入駐30多家，全部投產后可解決10000人的就業。

金花村茶園和七彩部落的小屋俯瞰。人民日報客戶端馮慧文攝

湄潭金花村：自己人不出去，還要吸納外面的人融進來

一走進湄潭縣湄江鎮金花村，甜甜的桂花香就扑鼻而來，滿眼綠油油的茶園覆蓋著連綿起伏的山丘，來自貴陽的游客黃先生說這裡環境很好。黃先生已經是第三次來這裡游覽觀光，這次他們一行9個人，同行的一位女士開心地在村裡彩色的民居前旋轉著艷麗的裙子，對著相機留下美好的一刻。

湄潭是久負盛名的“茶都”，湄潭翠芽、遵義紅等品種享譽華夏。金花村的村民以前大部分都是自種自採自己賣茶給企業。2015年，湄江鎮借鑒突尼斯南北小鎮做法，以金花村土地承包經營流轉合作社為平台，統一茶園、山地、土地、房屋等資源，發動群眾以資源和資金入股聯心的方式抱團開發鄉村旅游，改善了傳統單打獨斗的經營發展模式：資源變資本，資金變股金，農民變股民。

可以看到，在金花村的茶園中有統一修建的木棧道，統一設置的黃色和藍色的粘虫板以避免對茶葉上農藥，旁邊的“七彩小鎮”也都粉刷成了風格一致的彩色，基礎設施比較完善。

“金花村本就屬於相對富裕的村庄，本村村民在外務工的比較少，通過發展鄉村旅游之后更是如此”，湄江街道黨政辦主任何仕飛說，“我們的工作是怎樣關心外來務工人員和他們的孩子，怎樣讓他們融入我們的村子，來這裡共同致富。”  

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