財新傳媒助理總編輯黃晨

人民網深圳8月21日電（記者 燕帥）由人民日報社與中共深圳市委、深圳市政府聯合主辦的2016媒體融合發展論壇技術分論壇在深圳舉行。“數據新聞與可視化”高端對話召開，財新傳媒助理總編輯黃晨發言。

以下是財新傳媒助理總編輯黃晨發言全文：

今天我們是關於“融合媒體”的一個分論壇，其實剛才陳老師也說了，數據新聞是融合媒體報道的一個排頭兵。但是，數據新聞並不代表媒體融合報道的全部。我今天后面PPT展示的內容，是我們在年初的時候推出的一個融合媒體報道的移動端作品案例，下面是我們若干參與組的LOGO，因為我們每一個產品組都有自己的LOGO，這其中包括做可視化的團隊，還有做視頻的團隊、做圖片的團隊。我們通過人員表可以看出，今天的融媒體報道是要融合過去我們的多個報道組，它只是通過一個計算機輔助的報道來把這些不同的形式組合到一起，可能這些形式在過去對於在座各位同行都不陌生，但是我們並沒有把它們有機地結合起來。我想在我們傳統紙媒，因為財新也是從紙媒轉型的媒體，我們這兩年之所以做得有一些起色，是因為我們在協同方面有一些經驗，也摸索到了自己作為紙媒所應該規避的一些缺陷。

首先我們需要有一個計算機輔助報道的介入。我覺得IT技術對於紙媒天然有缺陷，大家會有同感，我們發現很多紙媒很難招到優秀的技術人才，為什麼技術人才願意去互聯網媒體而不願意來紙媒呢？因為IT技術人才在紙媒這兒是IT部，他是負責維護網絡，負責幫人修電腦的，但是他沒有真正作為一個開發人員、作為一個項目的參與者來參與到新聞報道裡面。

我所領導的可視化組是協同各個條線的樞紐，當我們覺得難民報道是一個選題方向，我們會協同文字編輯、找記者去境外做採訪，我們會去協同視頻團隊、圖片團隊，或者協同各種各樣做數據分析的團隊。有一個樞紐來協同不同的團隊，把大家過去各自分散的報道的內容融合在一起，這個團隊目前是我負責。這個團隊必須有互聯網產品意識，我們知道生產一個互聯網產品的流程，比如說我們怎麼樣定選題，怎麼樣做排期，怎麼樣在技術實現以后做測試，這些可能對紙媒是相對比較陌生的詞，但是對於互聯網媒體來說，他們在過去十幾年當中已經這樣做了。所以如果要說一些經驗，我們需要更具有互聯網意識，更具有產品意識，大家經常會說我們要擁抱互聯網要轉型，但是我們從哪兒轉，會覺得無從下手。其實對於財新來說，我們從上到下會有一個垂直的傳導機制，所以作為一個紙媒想轉型、擁抱互聯網，做融合的時候，應該有一個頂層設計的意識，整個團隊裡面需要配備吸引新型互聯網技術人才的機制，你慢慢才能做一些以前互聯網媒體可以做但我們做不到的事情。

以難民報道為例。難民報道裡面，傳統文字報道是必須的，還有一些數據新聞天然的東西，比如地圖、數字標識，我們下面又是圖片組採回來的圖片和文字，這樣一個東西再融合成H5。大家現在都很流行H5，融合在一個H5裡邊，這個需要先有樞紐、有分工，最后有融合。

雖然周永康的選題對我來說，好像是很多年以前的事情了，但是大家今天看到的時候，還是覺得挺震撼的。會有很多人問我，當時你們怎麼會做這個？其實我覺得如果對於大家來講，我們最初拿到的素材是后來大家看到的6萬字的關於周永康的報道，在座大部分人可能都不太會認為這6萬字報道會是一個數據新聞的題材，因為我們現在還會認為數據就是數字。當我們看到一堆財務報表的時候，我們認為它具有數據新聞的天性，但當你看到一堆文字的時候，不太會認為它可以做成數據新聞。我覺得接下來這個階段，我們對於“數據”兩個字理解應該更寬泛，不光數值，其實我們文字、圖片、音頻、視頻都是數據，包括我們現在的大數據。其實大數據很多都不是數字，大數據很多是行為，是一個行為規矩、一個行為習慣，這些很寬泛東西都是數據。我們當時也是從那6萬字當中，把人物關系理出來。大家知道，“關系”並不是數值型的東西，但是我們可以把關系提煉出來，進行可視化。

因為我們是《財新》，天然跟財經有關的。財經天然自帶很多大規模的數值型數據，比如裡面的財務報表或者股權關系，但實際上發展到今天，我們對數據應該有一個更開放的態度，這樣才能找到更多選題。我剛才說的數據其實定義很廣泛，我們新聞選題當中埋伏很多數據，如果您所在的團隊，想去從事這樣的事，一線人員需要培養這樣的意識：怎麼樣從你的選題當中發現更廣泛的數據。不要自我設限。我看到數據新聞領域，很多國內同行在這方面不斷嘗試，一開始覺得比較稚嫩，但是不斷摸索當中，我覺得我看到很多媒體做得都很不錯，所以也推動整個業界和學界對這方面的關注。我就說這些，謝謝大家！

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