安徽日報報業集團黨委書記：變抱團取暖為抱團生火

　　安徽日報報業集團黨委書記、社長徐東平

　　2014年7月1日，安徽新媒體集團挂牌成立，新版《安徽手機報》同步上線，成為安徽日報報業集團推動媒體融合發展，壯大主流輿論陣地，做大做強主流媒體的重要舉措。就媒體融合問題，本報記者採訪了安徽日報報業集團黨委書記、社長徐東平。

　　“媒體融合不是誰要吃掉誰、取代誰的問題，更不是誰控制誰、干擾誰的問題，而是大家要主動融合，積極作為，吸收其他媒體的優勢和長處，畢竟不同的媒體都有先天的基因缺陷，都有需要補上的不同短板。”徐東平認為，加快融合，就是要把不同媒體的優勢盤活再造，產生新的生產力和競爭力，進而把傳播的速度、內容的厚度、影響的廣度和服務的效度有機統一起來，直道奮進，彎道超車。

　　談到紙媒在媒體融合中如何更好地生存和發展時，徐東平表示：在媒體融合的過程中，過去那種大水漫灌的粗放運作早已不合時宜，傳統媒體要學會通過數據分析和處理找到用戶，學會向精准化、滲透式的滴灌作業轉變，使服務更具體、更深入，而媒體人強調的走基層、轉作風、改文風的接地氣要求的意義也在於此。

　　徐東平認為，當前我國媒體融合才剛剛上路，沒有成功的樣板可以借鑒，我們能做的，唯有瞄准方向，立足實際，才能走出一條新路。他說：“媒體融合，融的是理念和思路，合的是內容和技術，做的是協調和互動，求的是再造和雙贏。它是通過各種媒介資源、生產要素進行有效整合。這種整合，既包括傳統媒體和網絡媒體、移動媒體的技術融合，也包括報紙之間，報紙和廣播、電視等傳統媒體之間的資源整合。這種融合，不是大家抱在一起防范式地取暖，而是用抱團方式，產生更為壯觀的火焰。”