電視新聞評論的轉型

評論體現媒體的品質、深度、風格，賦予新聞資訊濃郁的人文色彩。近年來，電視評論節目日漸式微。從電視新聞評論節目的發展過程來看，長期以來受到較多管控約束，嘉賓也自覺形成了“評論尺度”，在評論時不溫不火，很難凸顯個性，獨到的觀點更是難求。嘉賓評論淪為“賣口水”，誰還買賬？以江蘇城市頻道評論節目《新聞夜宴》為例，2008年元月1日開播，節目評論員匯聚了各媒體名嘴、各界精英及高校知名教授。開播伊始，節目收視率飆升至之前同時段的兩倍。然而，運行兩三年后，節目遭遇選題瓶頸、評論口水化、同質化欄目越來越多的尷尬。雖然節目經歷了種種創新改版，收視率終究江河日下。電視台新聞評論節目和新聞資訊節目放在一起考核收視率，使得純粹的電視新聞評論逃不過被淘汰的結局。

新媒體時代的傳統媒體人，不妨逆向思維：傳統電視新聞評論如何借助新媒體蓬勃發展的契機發揚自我優勢進行突圍？受眾在開放的新媒體環境的浸潤下成為信息傳遞、發布、制作的積極參與者，但在海量信息面前，受眾開始茫然、難辨真假。網絡新聞的自主性與信息散碎的特點，給電視評論留下了發展空間。“眾聲喧嘩更需要意見領袖”，比起網絡媒體，電視仍是權威信息發布渠道，被社會和受眾賦予更高的期待。

1.定位精准化。培養互聯網思維，重視大數據作用。一個電視欄目能否在當前日益激烈的媒介大戰中搶佔先機，定位是否明晰相當重要。明確新聞評論類節目的核心受眾群，是拓展電視新聞評論節目的關鍵一環。電視媒體可通過各種技術手段進行市場調查，分時段對受眾定位，比如晚間針對精英人群設計高端話題，收視高峰時段針對普通百姓反映草根心聲。

2.取長補短，精煉優勢。新舊媒體進行深度融合，拓寬觀眾參與渠道。《新聞夜宴》2010年的改版，在設計上突出了與微博的結合，並且iPad在主持人和首席記者的手中得到了實際應用。此舉體現了電視節目與網絡平台的互動，代表著三網融合的方向，但當時的融合，形式大於內容。2012年的改版，進一步增加了新媒體的互動手段，不僅在節目裡有微博網友的互動，還利用江蘇網絡台開發的客戶端“樂享電視”與網友實時互動。

浙江衛視的《新聞深一度》是一檔電視、網絡視訊實時互動的新聞深度評論節目。欄目組海選網絡公眾評論員，通過電腦攝像頭現場連線的四位場外網絡評論員，使觀眾由沙發走進電視參加評論。

在這方面走在前頭的是央視。目前，央視正大力加強全媒體互動策略，實現台網一體的採編。按照“兩個輿論場並重、多渠道傳播並舉”的思路，央視將對“央視新聞”微博、微信、新聞客戶端三個平台的內容進行產品化梳理整合，在央視網端建立內容數據共享系統，實現內容多平台分發。央視新聞中心正在籌建網絡新聞編輯部，央視網第一批派駐人員已入駐新聞中心，參與重大報道策劃、新聞客戶端內容制作和發布。

3.團隊精英化。以人為本，重視人才。節目靠人做，新聞靠人評。新聞評論從策劃、實施到維護，每個環節都需要專業人才的智力支持和源源不斷的靈感與創意。傳統媒體要打破過去用人制度的弊端，不拘一格降人才。另外，對作為新聞評論節目靈魂的主持人提出了更高的要求。主持人不僅要有廣博的知識，能夠駕馭各種話題，還得有鮮明的個人風格，其個人魅力具有無可替代的廣告效應。遠的有國外CBS《60分鐘》的邁克·華萊士，近的有曾在江蘇城市頻道主持《孟非讀報》的孟非。重視專家智庫的積累，專家作為嘉賓上節目，還可參與節目方案的討論，作為團隊的外延。

4.評論精品化。在新聞節目中，央視在嘉賓資源、信息資源、節目資源等方面相較於省台具有無可比擬的優勢，因此日播類新聞評論節目長盛不衰。從早前的《焦點訪談》到現在的《新聞1+1》都形成了品牌。而省級衛視的日播類新聞評論節目長期堅挺的比較少見。對於省級衛視來說，新聞評論節目比較適合兩種形態，其一，日播走“短、小、精、悍”的路線。比如，在新聞資訊類欄目中，加大新聞評論的分量，對重大熱點新聞作快速反應，及時連線專家。評論內容要精練、去口水化，少述多評，短評，快評。其二，打造精品化的周播新聞評論節目。

（作者單位：江蘇省廣播電視總台新聞中心）